Varför är det svårt att rekrytera trots hög arbetslöshet?
Många företag står inför en märklig paradox. Arbetslösheten är fortsatt märkbar, men samtidigt upplever många arbetsgivare att det är svårt att hitta rätt kompetens.
Det handlar alltså inte alltid om att det saknas kandidater. Ofta handlar det om att det saknas rätt matchning.
För växande bolag kan det här bli ett tydligt hinder. En rekrytering som drar ut på tiden påverkar teamet, försäljningen, leveransen och i förlängningen tillväxten. Därför blir rekryteringsprocessen en affärskritisk fråga – inte bara en HR-fråga.
Kompetensbrist handlar inte bara om utbildning
När företag säger att de har svårt att rekrytera tänker många direkt på utbildning, erfarenhet eller teknisk kompetens. Det är absolut viktiga delar. Men i praktiken är bilden ofta mer komplex.
En kandidat kan ha rätt erfarenhet på pappret men ändå sakna rätt driv, struktur, kommunikationsförmåga eller förståelse för bolagets verklighet. På samma sätt kan en annan kandidat ha kortare erfarenhet men större potential att lyckas i rollen.
Därför behöver moderna rekryteringsprocesser väga in både kompetens, motivation, personliga egenskaper och utvecklingspotential.
Därför misslyckas många rekryteringar
En vanlig anledning till att rekryteringar misslyckas är att kravprofilen blir för bred eller för otydlig. Företaget vet att de behöver förstärkning, men har inte alltid definierat exakt vad personen ska lösa, vilka mål rollen har och vilka egenskaper som faktiskt är avgörande.
Det leder ofta till att man söker efter “allt i ett”-kandidaten. Personen ska ha rätt utbildning, rätt erfarenhet, rätt branschbakgrund, rätt systemvana, rätt personlighet och dessutom vara tillgänglig snabbt.
Problemet är att den kandidaten sällan finns – eller redan har flera alternativ.
En tydligare kravprofil gör det lättare att skilja på det som är absolut nödvändigt och det som går att lära sig på plats.
Kandidatmarknaden har förändrats
Kandidater söker inte jobb på samma sätt som tidigare. Många av de mest intressanta kandidaterna är inte aktivt arbetssökande. De har redan ett jobb, men kan vara öppna för rätt möjlighet om den presenteras på ett relevant och trovärdigt sätt.
Det betyder att annonsering sällan räcker hela vägen. För att nå rätt personer krävs ofta aktiv search, en tydlig pitch och en snabb process.
Bolag som lyckas bäst med rekrytering är ofta de som förstår kandidatens perspektiv: Varför ska personen byta jobb? Vad är attraktivt med rollen? Vad kan bolaget erbjuda som nästa steg i kandidatens utveckling?
AI gör rekrytering snabbare – men inte automatiskt bättre
AI kan effektivisera delar av rekryteringsarbetet, till exempel research, annonser, urvalsstöd och kandidatkommunikation. Men AI löser inte hela matchningen.
Den mänskliga bedömningen är fortfarande avgörande när det kommer till potential, kultur, motivation och långsiktig passform.
Det är särskilt viktigt för mindre och medelstora bolag, där varje rekrytering får stor påverkan. En felrekrytering i ett mindre team märks snabbt. En rätt rekrytering kan däremot skapa stor effekt.
Så ökar du chansen att rekrytera rätt
För att lyckas bättre med rekrytering behöver processen vara tydlig från början.
Börja med att definiera vad rollen faktiskt ska bidra med. Vilka problem ska personen lösa? Vilka mål ska uppnås de första sex till tolv månaderna? Vilka kompetenser är krav och vilka är önskemål?
Därefter behöver ni säkerställa att processen är snabb, relevant och professionell. Kandidater som är eftertraktade väntar sällan länge. Om återkopplingen dröjer, intervjuerna blir otydliga eller besluten skjuts upp riskerar ni att tappa rätt person.
Det är också klokt att bedöma potential, inte bara historik. I många roller är det viktigare att hitta en person som kan växa med uppgiften än att hitta någon som redan gjort exakt samma sak tidigare.
När passar det att ta hjälp av ett rekryteringsföretag?
Att ta hjälp av ett rekryteringsföretag kan vara särskilt värdefullt när rollen är viktig, när ni saknar tid för search eller när ni behöver nå kandidater som inte aktivt söker jobb.
Det kan också vara rätt väg om ni vill kvalitetssäkra processen med tydligare kravprofil, strukturerade intervjuer, tester och löpande återkoppling.
För många bolag är hyrrekrytering också ett bra alternativ. Då får både arbetsgivare och kandidat möjlighet att lära känna varandra innan en eventuell anställning. Det kan minska risken och skapa en tryggare väg in i teamet.
Rekrytering är en tillväxtfråga
Att rekrytera rätt handlar inte bara om att fylla en tom stol. Det handlar om att bygga kapacitet, stärka kulturen och skapa förutsättningar för tillväxt.
När marknaden vänder och fler företag börjar växa igen kommer konkurrensen om rätt kompetens att öka. De bolag som redan nu bygger smartare rekryteringsprocesser kommer ha ett försprång.
Behöver ni hjälp att hitta rätt kompetens? Wrknest hjälper företag med rekrytering, hyrrekrytering och interimslösningar – med fokus på träffsäker matchning, tydliga processer och kandidater med rätt potential.
Vill du komma i kontakt med en av våra Business Manager?
Hyrrekrytering inom teknik – därför väljer fler teknikbolag en flexibel väg till rätt kompetens
Hyrrekrytering inom teknik – därför väljer fler teknikbolag en flexibel väg till rätt kompetens
Teknikbranschen förändras snabbt. Projekt accelererar, kompetenskraven ökar och konkurrensen om rätt kandidater är hårdare än någonsin. För många bolag räcker det därför inte längre med traditionell rekrytering.
Allt fler företag inom industri, engineering och tech väljer idag hyrrekrytering som ett smartare och mer flexibel alternativ för att säkra rätt kompetens – utan att ta onödiga risker.
På Wrknest ser vi en tydlig trend där teknikbolag vill kunna växa snabbare, testa kompetens i praktiken och samtidigt minska risken för kostsamma felrekryteringar.
Vad är hyrrekrytering inom teknik?
Hyrrekrytering innebär att en kandidat initialt anställs som konsult under en bestämd period, med ambitionen att därefter gå över till en fast anställning hos kundföretaget.
Det ger företag möjligheten att:
- snabbt få in rätt kompetens
- minska risken vid rekrytering
- utvärdera både teknisk och personlig matchning i praktiken
- skapa flexibilitet i tillväxtfaser
Inom teknik och engineering är detta särskilt värdefullt eftersom många roller är komplexa och kräver både specialistkompetens och rätt teamfit.
Därför ökar hyrrekrytering inom teknikbranschen
1. Kompetensbristen är fortsatt hög
Många teknikbolag konkurrerar idag om samma kandidater:
- mekanikingenjörer
- embeddedutvecklare
- elkonstruktörer
- projektledare
- produktionsingenjörer
- automationsingenjörer
Det gör att traditionella rekryteringsprocesser ofta blir långsamma och riskfyllda.
Med hyrrekrytering kan företag agera snabbare och säkra kompetens innan kandidaten försvinner till en konkurrent.
2. Teknikprojekt förändras snabbt
Många bolag vet inte exakt hur organisationen kommer se ut om 6–12 månader.
Därför blir flexibilitet avgörande.
Hyrrekrytering gör det möjligt att:
- skala upp team snabbt
- hantera projektbaserade behov
- testa nya funktioner
- växa utan att låsa organisationen för tidigt
För många SME-bolag och scaleups är detta en betydligt tryggare väg än att direkt göra en permanent anställning.
3. Felrekryteringar är dyra
En felrekrytering inom teknik kan bli mycket kostsam:
- förlorad tid
- försenade projekt
- påverkan på teamet
- ökade onboardingkostnader
Inom specialistroller handlar det dessutom ofta om långa processer och svårersatt kompetens.
Hyrrekrytering minskar risken genom att både företag och kandidat får möjlighet att känna efter innan en permanent lösning beslutas.
Vilka roller passar för hyrrekrytering inom teknik?
Hyrrekrytering fungerar särskilt bra inom roller där:
- kompetens är svår att bedöma enbart via intervju
- teamdynamik är viktig
- projekten förändras snabbt
- bolaget växer kraftigt
Vanliga roller:
- Embedded Engineer
- Mekanikingenjör
- Elkonstruktör
- Projektledare
- Produktionsingenjör
- Supply Chain Specialist
- Testingenjör
- Automationsingenjör
- CAD-konstruktör
Fördelar med hyrrekrytering inom teknik
Snabbare process
Teknikkompetens är eftertraktad och kandidater försvinner snabbt från marknaden. Hyrrekrytering möjliggör snabbare beslut och onboarding.
Lägre risk
Både företag och kandidat får möjlighet att säkerställa rätt matchning över tid.
Flexibilitet
Perfekt för bolag i tillväxt, förändring eller projektintensiva miljöer.
Tillgång till passiva kandidater
Många av de bästa tekniska kandidaterna söker inte aktivt jobb. Därför krävs proaktiv search och nätverk för att nå rätt personer.
Hyrrekrytering vs traditionell rekrytering
Många företag ställer sig frågan:
När ska man välja hyrrekrytering istället för vanlig rekrytering?
Generellt passar hyrrekrytering bäst när:
- behovet är akut
- organisationen växer snabbt
- rollen är ny
- kompetensen är svår att hitta
- man vill minska risken
Traditionell rekrytering fungerar ofta bättre när:
- rollen är stabil och långsiktig
- organisationen är mogen
- behovet är tydligt definierat
Så arbetar Wrknest med hyrrekrytering inom teknik
På Wrknest Engineering arbetar vi nära teknikbolag inom bland annat:
- industri
- manufacturing
- energy
- tech
- automation
- produktutveckling
Vi hjälper företag att hitta både juniora och seniora profiler inom engineering och tech – med fokus på snabbhet, kvalitet och långsiktig matchning.
Vårt arbetssätt bygger på:
- proaktiv search
- nätverk inom teknik
- snabb process
- tydlig kommunikation
- fokus på både kompetens och personlighet
Målet är inte bara att fylla en roll – utan att skapa långsiktiga och hållbara matchningar.
Är hyrrekrytering rätt för ert teknikbolag?
För många teknikföretag är hyrrekrytering idag den mest effektiva vägen till rätt kompetens.
Det handlar inte längre bara om flexibilitet – utan om att kunna växa snabbare, minska risk och säkra rätt personer i en konkurrensutsatt marknad.
Behöver ni stärka upp teamet inom engineering, tech eller industri?
Kontakta Wrknest här för att diskutera hur vi kan hjälpa er med hyrrekrytering inom teknik.
Wrknest topp 25 största rekrytering och bemanningsföretag i Sverige på Ekonomi och Teknik
Wrknest fortsätter klättra – nu på topplistor inom både Ekonomi & Finans och Teknik
Wrknest fortsätter att stärka sin position som ett av Sveriges snabbast växande kompetensföretag inom rekrytering och bemanning. I Kompetensföretagens statistik för Q1 2026 finns Wrknest nu med på topplistorna inom både Ekonomi & Finans samt Tekniska konsulter.
Det är en utveckling vi är väldigt stolta över – och ett kvitto på det långsiktiga arbete vi lagt ned för att bygga ett modernt rekryterings- och konsultbolag med fokus på kvalitet, tempo och starka relationer.
Stark utveckling inom rekrytering och bemanning
Under de senaste åren har Wrknest vuxit snabbt inom flera specialistområden. Inom ekonomi och finans hjälper vi företag i Stockholm och Göteborg med allt från ekonomiassistenter och controllers till redovisningsekonomer och finance managers.
Samtidigt fortsätter Wrknest Engineering att växa inom tekniska konsulter och engineering-rekrytering. Här arbetar vi med kompetensförsörjning inom bland annat mekanik, produktion, embedded, elkonstruktion, projektledning och mjukvaruutveckling.
Att finnas med på topplistor inom både ekonomi och teknik visar bredden i vår leverans – men också vår förmåga att bygga långsiktiga relationer med både kunder och kandidater.
Ett kompetensföretag byggt på relationer och tempo
På Wrknest tror vi på ett nära partnerskap med våra kunder. Vår ambition är att kombinera snabbhet med hög kvalitet och hjälpa företag att växa genom rätt kompetens – oavsett om det gäller rekrytering, hyrrekrytering eller konsultlösningar.
Marknaden förändras snabbt och konkurrensen om rätt kompetens är större än någonsin. Därför arbetar vi proaktivt med search och relationsbyggande för att hitta kandidater som ofta inte aktivt söker jobb.
Tack till våra kunder, kandidater och medarbetare
Vi vill rikta ett stort tack till alla kunder, kandidater, konsulter och medarbetare som är en del av Wrknests resa. Den här utvecklingen hade inte varit möjlig utan ert förtroende och engagemang.
Och vi har bara börjat.
#yourgrowthpartner
När ska man välja bemanning istället för rekrytering?
Att anställa rätt person är en av de viktigaste investeringarna ett företag gör. Men i många situationer är det inte alltid bäst att rekrytera direkt till en fast tjänst. I stället kan bemanning, att hyra in en konsult via ett bemanningsföretag vara ett smartare och mer flexibelt alternativ.
Här går vi igenom när bemanning är rätt val och när rekrytering är bättre.
1. När behovet är tillfälligt
Om ni behöver kompetens under en begränsad period är bemanning ofta den bästa lösningen.
Exempel:
- Föräldraledighet
- Sjukskrivning
- Projektanställning
- Säsongstoppar
- Tillfälliga expansionsfaser
I stället för att anställa någon permanent kan ni snabbt ta in en konsult som täcker behovet under perioden.
Fördel:
Ni får rätt kompetens direkt utan att behöva skapa en permanent tjänst.
2. När ni behöver kompetens snabbt
En rekrytering kan ofta ta 1–3 månader eller längre.
Med bemanning kan processen gå betydligt snabbare eftersom bemanningsföretag redan har kandidater i sina nätverk.
Det gör bemanning särskilt relevant när:
- en ny affär kräver snabb leverans
- en medarbetare slutar oväntat
- ni behöver skala upp snabbt
Fördel:
Ni minskar risken att verksamheten stannar upp.
3. När ni vill minska risken i en rekrytering
Felrekryteringar är dyra och kan påverka både teamet och verksamheten negativt.
Bemanning kan då fungera som en “testperiod” där ni lär känna konsulten innan ni eventuellt erbjuder en fast anställning.
Detta kallas ofta hyr-rekrytering (try-and-hire) och vissa kallar det riskfri rekrytering.
Fördel:
Ni minskar risken för felrekrytering.
4. När bolaget växer snabbt
Många tillväxtbolag har svårt att veta exakt hur organisationen kommer se ut om 6–12 månader.
I dessa lägen kan bemanning ge flexibilitet.
Det gör att ni kan:
- skala upp snabbt
- anpassa organisationen över tid
- undvika att binda upp kostnader för tidigt
Fördel:
Ni behåller flexibilitet under tillväxt.
5. När ni saknar intern rekryteringskapacitet
Att driva en rekryteringsprocess kräver tid och resurser.
Många mindre och medelstora företag har inte:
- interna rekryterare
- tid att hantera kandidater
- möjlighet att intervjua många kandidater
Genom bemanning kan ni i stället fokusera på verksamheten medan leverantören ansvarar för processen.
När är rekrytering ett bättre alternativ?
Det finns också situationer där en fast anställning är mer rätt.
Rekrytering är ofta bäst när:
- rollen är långsiktig och strategisk
- kompetensen är central för bolagets kärnverksamhet
- ni vill bygga organisationen långsiktigt
Bemanning eller rekrytering – vad är rätt för er?
Det finns inget universellt svar. Valet beror på:
- hur långsiktigt behovet är
- hur snabbt ni behöver kompetensen
- hur stor flexibilitet organisationen behöver
Många företag använder därför en kombination av bemanning och rekrytering beroende på situation.
Skriv ett mail till hello@wrknest.se om du skulle vilja veta mer kring inhyrning (bemanning).
5 tips på hur du använder AI när du söker jobb
Ska man använda AI när man söker jobb? Ja, absolut. På Wrknest dömer vi inte kandidater som använder AI. Snarare tvärtom. För många är det ett naturligt stöd, ungefär som stavningskontroll eller Google.
Det viktiga är inte om du använder AI, utan hur du gör det och hur slutresultatet ser ut.
- Använd AI men se till att texten låter som du
Det vanligaste misstaget vi ser är inte att någon använder AI. Det är att texten får ett språk som känns tillrättalagt och opersonligt.
AI tenderar att skriva väldigt korrekt, väldigt jämnt och ibland lite för snyggt. Därför är det viktigt att alltid läsa igenom texten själv. Förenkla språket, korta ner meningar och våga skriva som du faktiskt pratar. Om något känns stelt när du läser det högt är det oftast det. Och såklart, bort även med de erbarmliga bindestrecken i meningarna som är den största ledtråden att det är AI-genererat.
AI ska hjälpa dig att formulera dina tankar, inte ta över dem.
- Ta hjälp av AI för att få ett snyggt och strukturerat CV
Om du tycker att det är svårt att få till ett tydligt och lättläst CV kan AI-baserade CV-verktyg vara väldigt hjälpsamma. De är ofta bra på struktur, rubriker och layout.
Ett välstrukturerat CV gör det enklare för oss som läser att snabbt förstå vem du är och vad du kan. Det handlar inte om att sticka ut med design, utan om att göra det lätt att ta till sig innehållet.
- Be AI ge feedback på din ansökan utifrån den aktuella rollen
Ett smart sätt att använda AI är att be om feedback i stället för färdiga formuleringar.
Till exempel kan du be AI titta på ditt CV och jobbannonsen och ge förslag på vilka erfarenheter du borde lyfta fram tydligare. Det hjälper dig att prioritera rätt och anpassa ansökan utan att behöva börja om från noll varje gång.
- Förbered dig inför intervjun med hjälp av AI
Inför en intervju kan AI vara ett väldigt bra stöd, särskilt om företaget eller rollen är ny för dig.
Du kan till exempel be AI förklara vad företaget gör på ett enkelt sätt, eller be om exempel på kompetensbaserade intervjufrågor som kan tänkas dyka upp utifrån annonsen. Det gör att du kommer bättre förberedd och känner dig tryggare i samtalet.
- Kom ihåg att det fortfarande är människor som läser din ansökan
På Wrknest är vi positiva till AI. Samtidigt tror vi starkt på det mänskliga mötet.
Det är alltså inte en AI som sitter och sållar bort din ansökan för att den känns AI-genererad. Det är riktiga människor som läser, bedömer och träffar kandidater.
Använd därför AI som ett stöd, men låt din personlighet, ditt språk och din erfarenhet synas. Det är fortfarande du som söker jobbet.
Så sök jobben här: https://careers.wrknest.se/
Tips inför intervju
Ska du på intervju? Kul!
Vi hoppas att du ska känna dig avslappnad, trygg och peppad inför din intervju.
En intervju handlar inte bara om vad du gjort, utan även om vem du är och vart du vill. Vi tror på att skapa en upplevelse som välkomnar både din tidigare erfarenhet och kompetens, men också din potential!
Såklart är det viktigt med första intrycket, att du kommer i tid, ser hel och ren ut samt att du sitter ostört och har bra uppkoppling vid en digital intervju, men det finns ju mer därtill som kan vara avgörande. Därför har vi tagit fram några smarta tips som hjälper dig att känna dig lite mer förberedd.
Så, kika igenom våra tips och trix här nedan så kommer du ha ännu större chans att lyckas med din intervju.
Läs på om tjänsten och företaget
Ta en extra titt på jobbannonsen och se till att du har koll på vad rollen innebär, både när det gäller ansvar och vad vi letar efter. Ju mer du vet om företaget och vad tjänsten avser, desto lättare blir det att koppla dina svar till varför just du passar för rollen och varför du vill vara en del av teamet. Ett bra ställe att börja kika på är exempelvis företagets värderingar eller "om oss"-fliken på hemsidan. Fundera också på vad det är med just denna tjänst som gör dig intresserad och hur du kan visa det!
Kom förberedd
Fundera på vilka styrkor, erfarenheter och prestationer du vill lyfta fram, det som verkligen visar vem du är och vad du kan bidra med. Tänk också på hur du kommunicerar detta, tonläge, ordval och sättet du uttrycker dig på kan göra stor skillnad för vilket intryck du lämnar. Det handlar alltså inte bara om vad du säger, utan hur du säger det och att du gör det på ett sätt som känns genuint och övertygande.
Använd STAR-modellen
I vissa rekryteringsprocesser används kompetensbaserade frågor (läs mer här) där STAR-modellen kan vara användbar för att få struktur på dina svar. Tänk Situation – Task – Action – Result. Det är ett enkelt sätt att förklara vad du gjort och hur det gick. Därav är det bra om du tänker ut några exempel på situationer eller projekt från ditt arbetsliv eller studier, som du vill lyfta under intervjun när denna typ av frågor kommer.
Ställ dina frågor!
Att ställa frågor till rekryteraren handlar inte bara om att få svar på det du undrar över, utan det framhäver även ditt engagemang och genuina intresse för rollen. Läs gärna igenom annonsen i förväg och skriv ner de frågor du inte hittar svar på. Tveka inte att fråga! Frågor kan handla om allt från tjänsten och företaget till teamet eller själva rekryteringsprocessen.
Hantera nervositeten
Känns det pirrigt? Helt normalt, de flesta blir nervösa inför en intervju. Försök att vända nervositeten till något positivt, det visar att du bryr dig och vill göra ett bra intryck. Du kanske behöver rensa huvudet innan med en kort promenad, ta några djupa andetag eller bara se till att du sitter ostört och bekvämt.
Kom som du är
Var dig själv, det är precis så vi vill lära känna dig. Försök att slappna av och visa vem du verkligen är, snarare än vem du tror att vi vill att du ska vara. Kroppsspråk, energi och ögonkontakt kan göra skillnad, men känn ingen press alla kommunicerar på sitt eget sätt, och det respekterar vi. Det viktigaste är att du känner dig bekväm och låter din personlighet och ditt engagemang komma fram.
Lycka till nu, vi ser fram emot att lära känna dig!
Varför hyrrekrytering är smartare än du tror
Många tänker att hyrrekrytering bara är ett annat sätt att hyra in konsulter. Men för oss på Wrknest är det något helt annat. Vi ser hyrrekrytering som en smidig och trygg lösning när företag behöver förstärkning snabbt och samtidigt som en riktigt bra väg in i arbetslivet för kandidater som vill ta nästa steg. Kort sagt är det en genväg för företag och en språngbräda för kandidater.
Talanger som vill växa och en process som går snabbt
En av styrkorna med hyrrekrytering är att den fungerar väldigt bra för personer som är i början av sin karriär och vill utvecklas. De får chansen att visa vad de går för i vardagen och ni får in energi, driv och någon som är nyfiken på att förstå er miljö.
Samtidigt passar modellen även för kandidater med erfarenhet som uppskattar flexibilitet eller vill prova ett nytt sammanhang innan de bestämmer sig för något långsiktigt. För oss spelar det mindre roll om kandidaten är junior eller senior, utan det viktiga är att matchningen blir rätt och att personen vill vara hos er.
Vi jobbar inte med en konsultbänk som väntar på uppdrag utan kör en vindsnabb rekryteringsprocess varje gång ni behöver någon. Det innebär att kandidaterna som kommer till er är intresserade av just er roll och vill jobba hos er. Det skapar ett engagemang och en motivation som är svår att få när man matchar från en generell konsultpool.
Dessutom går det snabbt. Eftersom vi rekryterar direkt till uppdraget brukar det inte dröja länge innan ni har någon på plats som kan börja bidra.
Tryggt, flexibelt och utan administration
Att fastanställa någon är ett stort beslut men med hyrrekrytering får ni lära känna personen i vardagen innan ni tar ställning till en fast anställning. Det ger trygghet åt båda håll och gör det enklare att ta ett bra och långsiktigt beslut. Skulle det mot förmodan inte klicka går det att justera utan större dramatik. Och allt det administrativa slipper ni helt och hållet. Vi tar hand om anställning, lön, försäkringar och avtal så ni får fokusera på teamet och leveransen.
Summerat
Hyrrekrytering är ett smart och flexibelt sätt att få in rätt person snabbt och tryggt. Det passar både för kandidater som vill ta sina första steg i karriären och för dem som är mer erfarna och vill prova något nytt innan de landar långsiktigt.
Det är så vi på Wrknest gillar att jobba. Smidigt, tydligt och med kandidater som verkligen vill vara hos er.
Vill ni bolla ett behov eller se hur det skulle kunna fungera i praktiken är det bara att hojta.
Kontakta maria.hellmer@wrknest.se
Wrknest Engineering & Bravida Fire and Security – ett framgångsrikt samarbete inom rekrytering av Brandtekniker och Säkerhetstekniker
Wrknest Engineering och Bravida Fire and Security – ett framgångsrikt samarbete inom rekrytering av Brandtekniker och Säkerhetstekniker
Att rekrytera rätt kompetens inom teknikområdet är en av de största utmaningarna på arbetsmarknaden idag. När Bravida Fire and Security vände sig till oss på Wrknest Engineering med ett stort behov av Brandtekniker och Säkerhetstekniker var det tydligt att detta skulle bli en utmanande uppgift. Både brandteknik och säkerhet är områden där kraven på kompetens är höga och tillgången på kandidater begränsad.
Utmaningen – roller som sällan är aktiva på marknaden
Brandtekniker och Säkerhetstekniker är roller som ställer höga krav på erfarenhet och specialistkunskap, vilket gör att många som arbetar inom dessa yrken redan är etablerade i branschen. Många av dessa arbetar redan i stabila roller och är inte aktivt på jakt efter nya möjligheter. Traditionella rekryteringskanaler når därför inte alltid fram. Här behövdes en strategi som kombinerade metodiskt arbete med ett starkt arbetsgivarvarumärke.
Vår metod – aktiva dialoger med passiva kandidater
Wrknest Engineerings styrka ligger i förmågan att proaktivt kartlägga marknaden och skapa kontakt med kandidater som inte själva söker jobb. Genom en kombination av research, personliga dialoger och ett genuint intresse för kandidaternas långsiktiga karriärmål kunde vi väcka intresse för Bravida Fire and Security som arbetsgivare.
Det handlar inte enbart om att beskriva en ledig roll utan om att skapa en förståelse för varför Bravida Fire and Security är en arbetsplats där människor kan växa och utvecklas. I detta arbete var Bravidas Fire and Securitys engagemang en nyckelfaktor. Genom att tidigt visa kandidaterna på kultur, värderingar och utvecklingsmöjligheter bidrog de till att bygga förtroende och skapa en stark attraktionskraft.
Resultatet – hittills sju tillsatta specialister
Efter en intensiv process har vi hittills tillsammans med Bravida Fire and Security fyllt behovet av två Brandtekniker och fem Säkerhetstekniker på olika orter. Det är ett resultat som visar att även svåra roller går att tillsätta när rekryteringspartner och kund arbetar nära varandra med ett gemensamt mål.
Lärdomar från samarbetet
En av de viktigaste lärdomarna från detta projekt är vikten av samspel. När vi som rekryteringspartner bidrar med marknadskännedom, nätverk och metodik och kunden samtidigt visar engagemang och tydlighet i sitt arbetsgivarerbjudande, då uppstår de bästa förutsättningarna.
Samarbetet med Bravida Fire and Security är också ett exempel på att rekrytering av svåråtkomliga roller inte kan bygga på standardlösningar. Det krävs ett uthålligt arbete, anpassade strategier och en gemensam vilja att attrahera kandidater på deras villkor.
Framåt – fortsatt partnerskap och utveckling
Vi på Wrknest Engineering är stolta över förtroendet från Bravida Fire and Security och ser fram emot att fortsätta vårt samarbete. Behovet av specialister inom brand och säkerhet kommer bara att växa i takt med samhällets ökade fokus på trygghet och hållbarhet. Tillsammans med Bravida Fire and Security vill vi fortsätta säkerställa att rätt kompetens finns på plats för att möta framtidens utmaningar.
Distansarbetets resa - från undantag till vardag
Distansarbetets resa – från undantag till vardag
Minns du hur det var före pandemin? Att jobba hemifrån var något man fick be om tillåtelse för, kanske för att vänta in en hantverkare eller för att slippa en ovanligt lång pendling en dag. Bara runt fem procent av svenskarna jobbade regelbundet på distans och de flesta arbetsgivare föredrog att ha sina medarbetare på plats.
Sedan kom pandemin och förändrade spelplanen totalt. Plötsligt satt nästan alla vid köksbordet med Teams-möten och hemmakaffe. Forskningen som följde visade något ganska överraskande. Produktiviteten föll inte, utan höll sig stabil. Trivseln ökade och personalomsättningen gick ner. Det som sedan visade sig fungerade bra var inte att vara helt på distans utan att kombinera. Hybridmodeller, där man arbetar några dagar hemma och några dagar på kontoret, visade sig ge lika bra prestation som att sitta på kontoret varje dag.
Men distansarbete är inte helt problemfritt. Studier pekar på att personer som arbetar mycket hemifrån riskerar att halka efter i karriären. Chansen att bli befordrad kan minska när man inte syns lika ofta i det vardagliga småsnacket på kontoret eller får de spontana mötena vid kaffemaskinen. Det är något både arbetsgivare och medarbetare behöver ha i bakhuvudet när man bestämmer sin modell.
Tre olika modeller och vad de innebär
Office-first
Här är kontoret normen och möjligheten att arbeta hemifrån finns vid behov. För arbetsgivare är det tryggt eftersom kulturen och samarbetet blir enklare att hålla ihop. För medarbetare innebär det mindre flexibilitet och mer pendling, men också en känsla av synlighet och närhet till chefer och kollegor.
Hybrid
Den populäraste lösningen idag. Två till tre dagar hemma och resten på kontoret. Här visar forskningen att prestationerna håller sig på samma nivå som på kontoret, samtidigt som trivseln ökar och fler stannar längre på sina jobb. För arbetsgivaren handlar utmaningen mer om planering och att se till att kontoret används smart. För medarbetaren är det ofta en bra balans där man får både fokusdagar hemma och energi från kollegorna på plats.
Full remote
Det här är modellen som ger maximal frihet men också störst risker. För arbetsgivaren finns möjligheten att rekrytera talang från hela världen och samtidigt minska kostnaderna för kontor. Samtidigt blir det svårare att bygga kultur och skapa innovation. För medarbetaren betyder det full flexibilitet och ingen pendling alls, men också risk för isolering och svårigheter att skilja på arbete och privatliv. Dessutom finns risken att karriärutvecklingen går långsammare när man inte syns i vardagen.
Hur förväntningarna har förändrats
Före pandemin var distansarbete en bonus. Under pandemin blev det en nödvändighet. Idag ser vi att många kandidater förväntar sig någon form av flexibilitet som en självklar del av jobbet. Arbetsgivare vill å andra sidan gärna behålla kontoret som hjärtat i verksamheten men inser också att flexibilitet är en viktig konkurrensfaktor för att attrahera och behålla rätt människor.
På Wrknest ser vi det varje dag. Majoriteten av våra kunder erbjuder flexibilitet i någon form. Oftast handlar det om office-first där man kan jobba hemifrån när det behövs eller hybridmodeller där man är hemma ett par dagar i veckan. Helt remote är fortfarande sällsynt och används mest i särskilda roller.
Våra tips
Till arbetsgivare:
Var tydlig med vilken modell som gäller så att det inte uppstår missförstånd. Använd kontorsdagarna till det som fungerar bäst på plats, som samarbete, idéutveckling och kultur. Var också medveten om risken att distansarbetare kan halka efter i karriären och jobba aktivt för att motverka det.
Till medarbetare:
Visa att du kan leverera lika bra hemifrån som på kontoret. Använd kontorsdagarna för att nätverka och synas. Sätt gränser när du jobbar på distans så att inte arbetsdagen flyter in i kvällarna. Och kom ihåg att kontorsnärvaro fortfarande kan spela roll för hur du uppfattas i organisationen.
Slutsats
Distansarbete har på bara några år gått från undantag till en självklar del av arbetslivet. Det finns inte en modell som passar alla, men hybridlösningen framstår ofta som den bästa kompromissen. Den kombinerar flexibilitet och balans för individen med en levande kultur och närhet på kontoret.
I slutändan är det ändå inte platsen som avgör, utan hur vi lyckas skapa värde tillsammans.
Möt Erica – konsult hos Wrknest två gånger om
Erica är ett av de bästa bevisen på vad ett gott samarbete kan leda till. Hon har varit konsult via Wrknest inte bara en, utan två gånger och båda gångerna har hon visat ett otroligt driv!
Första uppdraget var i en backoffice-roll, där hon snabbt blev en uppskattad kollega och stannade i två år. När företaget genomgick en omorganisation bestämde sig Erica för att ta nästa steg – och vände sig direkt till oss igen. Den här gången landade hon i ett uppdrag inom Treasury Operations på Länsförsäkringar Bank.
Vi fick en liten inblick i vad hennes nuvarande roll innebär, så mycket hon kunde säga i alla fall:
"Det är mycket avstämningar och utredningar, likviditetshantering, det är nog så mycket jag kan säga."
Vi ville ju såklart också höra mer om hur hennes upplevelse varit, både som konsult och hur hon upplevt samarbetet med oss på Wrknest. Vad var det egentligen som lockade med en konsultroll?
"Det som lockade mest var möjligheten att få testa olika branscher och roller – även sådana man kanske egentligen är lite för junior för,” säger hon. Som konsult fick hon chansen att kliva in i uppdrag där hon kunde växa, prova nytt och samtidigt bygga på sin erfarenhet.
Men det var inte bara själva uppdragen som gav mersmak.
"Att vara konsult via Wrknest har varit en väldigt positiv upplevelse. Det känns avslappnat, man blir väl omhändertagen och det märks att ni verkligen bryr er,” berättar Erica. Hon beskriver hur hon hela tiden känt sig inkluderad – både av Wrknest och ute på sina arbetsplatser.
När det var dags att söka nytt jobb igen visste Erica direkt att hon ville gå via Wrknest. Varför?
”För att ni ser personen och drivkraften – inte bara vad som står på CV:t.”
Det är en inställning som betyder mycket, särskilt för den som är i början av sin karriär och vill ta nästa steg och något vi blir otroligt glada av att höra, speciellt eftersom det är något vi aktivt jobbar med på Wrknest - att ta vara på alla juniora talanger.
Hon har också märkt en tydlig skillnad i engagemang jämfört med andra konsultbolag:
”Jag upplever att Wrknest har mer kontakt och engagemang än andra – det är inte alla som hör av sig eller kollar hur det går.”
Vilket är otroligt roligt att höra och väldigt viktigt. Att ta väl hand om våra konsulter ligger oss varmt om hjärtat och gör att vi kan fortsätta ta vara på de bästa talangerna - ibland till och med flera gånger om!
Vi har följt Ericas resa från ett mindre företag till en av Sveriges största banker. Det är en spännande kontrast:
”Den största skillnaden mellan de två företagen är att det finns betydligt fler riktlinjer. Det är ett stort ansvar och säkerhetstänket är mycket större.”
Så, vad har varit det roligaste hittills?
"Att få lära sig så mycket om bankbranschen! Jag har lärt mig massor om penningtvätt, hur saker faktiskt fungerar och vikten av riktlinjer. Det är en värld full av kunskap inom ekonomi och finans. Dessutom finns det stora utvecklingsmöjligheter internt.”
Vi på Wrknest är otroligt glada över att ha haft Erica som en del av vårt konsultnätverk – inte bara en gång, utan två. Med sitt driv, sin nyfikenhet och ödmjuka inställning är hon en fantastisk representant för vad en konsultrelation kan vara när det fungerar som bäst.
Vi ser fram emot att följa Ericas fortsatta resa!
Isabella Nilsson - Recruitment Partner @ Wrknest