5 tips på hur du använder AI när du söker jobb
Ska man använda AI när man söker jobb? Ja, absolut. På Wrknest dömer vi inte kandidater som använder AI. Snarare tvärtom. För många är det ett naturligt stöd, ungefär som stavningskontroll eller Google.
Det viktiga är inte om du använder AI, utan hur du gör det och hur slutresultatet ser ut.
- Använd AI men se till att texten låter som du
Det vanligaste misstaget vi ser är inte att någon använder AI. Det är att texten får ett språk som känns tillrättalagt och opersonligt.
AI tenderar att skriva väldigt korrekt, väldigt jämnt och ibland lite för snyggt. Därför är det viktigt att alltid läsa igenom texten själv. Förenkla språket, korta ner meningar och våga skriva som du faktiskt pratar. Om något känns stelt när du läser det högt är det oftast det. Och såklart, bort även med de erbarmliga bindestrecken i meningarna som är den största ledtråden att det är AI-genererat.
AI ska hjälpa dig att formulera dina tankar, inte ta över dem.
- Ta hjälp av AI för att få ett snyggt och strukturerat CV
Om du tycker att det är svårt att få till ett tydligt och lättläst CV kan AI-baserade CV-verktyg vara väldigt hjälpsamma. De är ofta bra på struktur, rubriker och layout.
Ett välstrukturerat CV gör det enklare för oss som läser att snabbt förstå vem du är och vad du kan. Det handlar inte om att sticka ut med design, utan om att göra det lätt att ta till sig innehållet.
- Be AI ge feedback på din ansökan utifrån den aktuella rollen
Ett smart sätt att använda AI är att be om feedback i stället för färdiga formuleringar.
Till exempel kan du be AI titta på ditt CV och jobbannonsen och ge förslag på vilka erfarenheter du borde lyfta fram tydligare. Det hjälper dig att prioritera rätt och anpassa ansökan utan att behöva börja om från noll varje gång.
- Förbered dig inför intervjun med hjälp av AI
Inför en intervju kan AI vara ett väldigt bra stöd, särskilt om företaget eller rollen är ny för dig.
Du kan till exempel be AI förklara vad företaget gör på ett enkelt sätt, eller be om exempel på kompetensbaserade intervjufrågor som kan tänkas dyka upp utifrån annonsen. Det gör att du kommer bättre förberedd och känner dig tryggare i samtalet.
- Kom ihåg att det fortfarande är människor som läser din ansökan
På Wrknest är vi positiva till AI. Samtidigt tror vi starkt på det mänskliga mötet.
Det är alltså inte en AI som sitter och sållar bort din ansökan för att den känns AI-genererad. Det är riktiga människor som läser, bedömer och träffar kandidater.
Använd därför AI som ett stöd, men låt din personlighet, ditt språk och din erfarenhet synas. Det är fortfarande du som söker jobbet.
Så sök jobben här: https://careers.wrknest.se/
Tips inför intervju
Ska du på intervju? Kul!
Vi hoppas att du ska känna dig avslappnad, trygg och peppad inför din intervju.
En intervju handlar inte bara om vad du gjort, utan även om vem du är och vart du vill. Vi tror på att skapa en upplevelse som välkomnar både din tidigare erfarenhet och kompetens, men också din potential!
Såklart är det viktigt med första intrycket, att du kommer i tid, ser hel och ren ut samt att du sitter ostört och har bra uppkoppling vid en digital intervju, men det finns ju mer därtill som kan vara avgörande. Därför har vi tagit fram några smarta tips som hjälper dig att känna dig lite mer förberedd.
Så, kika igenom våra tips och trix här nedan så kommer du ha ännu större chans att lyckas med din intervju.
Läs på om tjänsten och företaget
Ta en extra titt på jobbannonsen och se till att du har koll på vad rollen innebär, både när det gäller ansvar och vad vi letar efter. Ju mer du vet om företaget och vad tjänsten avser, desto lättare blir det att koppla dina svar till varför just du passar för rollen och varför du vill vara en del av teamet. Ett bra ställe att börja kika på är exempelvis företagets värderingar eller "om oss"-fliken på hemsidan. Fundera också på vad det är med just denna tjänst som gör dig intresserad och hur du kan visa det!
Kom förberedd
Fundera på vilka styrkor, erfarenheter och prestationer du vill lyfta fram, det som verkligen visar vem du är och vad du kan bidra med. Tänk också på hur du kommunicerar detta, tonläge, ordval och sättet du uttrycker dig på kan göra stor skillnad för vilket intryck du lämnar. Det handlar alltså inte bara om vad du säger, utan hur du säger det och att du gör det på ett sätt som känns genuint och övertygande.
Använd STAR-modellen
I vissa rekryteringsprocesser används kompetensbaserade frågor (läs mer här) där STAR-modellen kan vara användbar för att få struktur på dina svar. Tänk Situation – Task – Action – Result. Det är ett enkelt sätt att förklara vad du gjort och hur det gick. Därav är det bra om du tänker ut några exempel på situationer eller projekt från ditt arbetsliv eller studier, som du vill lyfta under intervjun när denna typ av frågor kommer.
Ställ dina frågor!
Att ställa frågor till rekryteraren handlar inte bara om att få svar på det du undrar över, utan det framhäver även ditt engagemang och genuina intresse för rollen. Läs gärna igenom annonsen i förväg och skriv ner de frågor du inte hittar svar på. Tveka inte att fråga! Frågor kan handla om allt från tjänsten och företaget till teamet eller själva rekryteringsprocessen.
Hantera nervositeten
Känns det pirrigt? Helt normalt, de flesta blir nervösa inför en intervju. Försök att vända nervositeten till något positivt, det visar att du bryr dig och vill göra ett bra intryck. Du kanske behöver rensa huvudet innan med en kort promenad, ta några djupa andetag eller bara se till att du sitter ostört och bekvämt.
Kom som du är
Var dig själv, det är precis så vi vill lära känna dig. Försök att slappna av och visa vem du verkligen är, snarare än vem du tror att vi vill att du ska vara. Kroppsspråk, energi och ögonkontakt kan göra skillnad, men känn ingen press alla kommunicerar på sitt eget sätt, och det respekterar vi. Det viktigaste är att du känner dig bekväm och låter din personlighet och ditt engagemang komma fram.
Lycka till nu, vi ser fram emot att lära känna dig!
Varför hyrrekrytering är smartare än du tror
Många tänker att hyrrekrytering bara är ett annat sätt att hyra in konsulter. Men för oss på Wrknest är det något helt annat. Vi ser hyrrekrytering som en smidig och trygg lösning när företag behöver förstärkning snabbt och samtidigt som en riktigt bra väg in i arbetslivet för kandidater som vill ta nästa steg. Kort sagt är det en genväg för företag och en språngbräda för kandidater.
Talanger som vill växa och en process som går snabbt
En av styrkorna med hyrrekrytering är att den fungerar väldigt bra för personer som är i början av sin karriär och vill utvecklas. De får chansen att visa vad de går för i vardagen och ni får in energi, driv och någon som är nyfiken på att förstå er miljö.
Samtidigt passar modellen även för kandidater med erfarenhet som uppskattar flexibilitet eller vill prova ett nytt sammanhang innan de bestämmer sig för något långsiktigt. För oss spelar det mindre roll om kandidaten är junior eller senior, utan det viktiga är att matchningen blir rätt och att personen vill vara hos er.
Vi jobbar inte med en konsultbänk som väntar på uppdrag utan kör en vindsnabb rekryteringsprocess varje gång ni behöver någon. Det innebär att kandidaterna som kommer till er är intresserade av just er roll och vill jobba hos er. Det skapar ett engagemang och en motivation som är svår att få när man matchar från en generell konsultpool.
Dessutom går det snabbt. Eftersom vi rekryterar direkt till uppdraget brukar det inte dröja länge innan ni har någon på plats som kan börja bidra.
Tryggt, flexibelt och utan administration
Att fastanställa någon är ett stort beslut men med hyrrekrytering får ni lära känna personen i vardagen innan ni tar ställning till en fast anställning. Det ger trygghet åt båda håll och gör det enklare att ta ett bra och långsiktigt beslut. Skulle det mot förmodan inte klicka går det att justera utan större dramatik. Och allt det administrativa slipper ni helt och hållet. Vi tar hand om anställning, lön, försäkringar och avtal så ni får fokusera på teamet och leveransen.
Summerat
Hyrrekrytering är ett smart och flexibelt sätt att få in rätt person snabbt och tryggt. Det passar både för kandidater som vill ta sina första steg i karriären och för dem som är mer erfarna och vill prova något nytt innan de landar långsiktigt.
Det är så vi på Wrknest gillar att jobba. Smidigt, tydligt och med kandidater som verkligen vill vara hos er.
Vill ni bolla ett behov eller se hur det skulle kunna fungera i praktiken är det bara att hojta.
Kontakta maria.hellmer@wrknest.se
Wrknest Engineering & Bravida Fire and Security – ett framgångsrikt samarbete inom rekrytering av Brandtekniker och Säkerhetstekniker
Wrknest Engineering och Bravida Fire and Security – ett framgångsrikt samarbete inom rekrytering av Brandtekniker och Säkerhetstekniker
Att rekrytera rätt kompetens inom teknikområdet är en av de största utmaningarna på arbetsmarknaden idag. När Bravida Fire and Security vände sig till oss på Wrknest Engineering med ett stort behov av Brandtekniker och Säkerhetstekniker var det tydligt att detta skulle bli en utmanande uppgift. Både brandteknik och säkerhet är områden där kraven på kompetens är höga och tillgången på kandidater begränsad.
Utmaningen – roller som sällan är aktiva på marknaden
Brandtekniker och Säkerhetstekniker är roller som ställer höga krav på erfarenhet och specialistkunskap, vilket gör att många som arbetar inom dessa yrken redan är etablerade i branschen. Många av dessa arbetar redan i stabila roller och är inte aktivt på jakt efter nya möjligheter. Traditionella rekryteringskanaler når därför inte alltid fram. Här behövdes en strategi som kombinerade metodiskt arbete med ett starkt arbetsgivarvarumärke.
Vår metod – aktiva dialoger med passiva kandidater
Wrknest Engineerings styrka ligger i förmågan att proaktivt kartlägga marknaden och skapa kontakt med kandidater som inte själva söker jobb. Genom en kombination av research, personliga dialoger och ett genuint intresse för kandidaternas långsiktiga karriärmål kunde vi väcka intresse för Bravida Fire and Security som arbetsgivare.
Det handlar inte enbart om att beskriva en ledig roll utan om att skapa en förståelse för varför Bravida Fire and Security är en arbetsplats där människor kan växa och utvecklas. I detta arbete var Bravidas Fire and Securitys engagemang en nyckelfaktor. Genom att tidigt visa kandidaterna på kultur, värderingar och utvecklingsmöjligheter bidrog de till att bygga förtroende och skapa en stark attraktionskraft.
Resultatet – hittills sju tillsatta specialister
Efter en intensiv process har vi hittills tillsammans med Bravida Fire and Security fyllt behovet av två Brandtekniker och fem Säkerhetstekniker på olika orter. Det är ett resultat som visar att även svåra roller går att tillsätta när rekryteringspartner och kund arbetar nära varandra med ett gemensamt mål.
Lärdomar från samarbetet
En av de viktigaste lärdomarna från detta projekt är vikten av samspel. När vi som rekryteringspartner bidrar med marknadskännedom, nätverk och metodik och kunden samtidigt visar engagemang och tydlighet i sitt arbetsgivarerbjudande, då uppstår de bästa förutsättningarna.
Samarbetet med Bravida Fire and Security är också ett exempel på att rekrytering av svåråtkomliga roller inte kan bygga på standardlösningar. Det krävs ett uthålligt arbete, anpassade strategier och en gemensam vilja att attrahera kandidater på deras villkor.
Framåt – fortsatt partnerskap och utveckling
Vi på Wrknest Engineering är stolta över förtroendet från Bravida Fire and Security och ser fram emot att fortsätta vårt samarbete. Behovet av specialister inom brand och säkerhet kommer bara att växa i takt med samhällets ökade fokus på trygghet och hållbarhet. Tillsammans med Bravida Fire and Security vill vi fortsätta säkerställa att rätt kompetens finns på plats för att möta framtidens utmaningar.
Distansarbetets resa - från undantag till vardag
Distansarbetets resa – från undantag till vardag
Minns du hur det var före pandemin? Att jobba hemifrån var något man fick be om tillåtelse för, kanske för att vänta in en hantverkare eller för att slippa en ovanligt lång pendling en dag. Bara runt fem procent av svenskarna jobbade regelbundet på distans och de flesta arbetsgivare föredrog att ha sina medarbetare på plats.
Sedan kom pandemin och förändrade spelplanen totalt. Plötsligt satt nästan alla vid köksbordet med Teams-möten och hemmakaffe. Forskningen som följde visade något ganska överraskande. Produktiviteten föll inte, utan höll sig stabil. Trivseln ökade och personalomsättningen gick ner. Det som sedan visade sig fungerade bra var inte att vara helt på distans utan att kombinera. Hybridmodeller, där man arbetar några dagar hemma och några dagar på kontoret, visade sig ge lika bra prestation som att sitta på kontoret varje dag.
Men distansarbete är inte helt problemfritt. Studier pekar på att personer som arbetar mycket hemifrån riskerar att halka efter i karriären. Chansen att bli befordrad kan minska när man inte syns lika ofta i det vardagliga småsnacket på kontoret eller får de spontana mötena vid kaffemaskinen. Det är något både arbetsgivare och medarbetare behöver ha i bakhuvudet när man bestämmer sin modell.
Tre olika modeller och vad de innebär
Office-first
Här är kontoret normen och möjligheten att arbeta hemifrån finns vid behov. För arbetsgivare är det tryggt eftersom kulturen och samarbetet blir enklare att hålla ihop. För medarbetare innebär det mindre flexibilitet och mer pendling, men också en känsla av synlighet och närhet till chefer och kollegor.
Hybrid
Den populäraste lösningen idag. Två till tre dagar hemma och resten på kontoret. Här visar forskningen att prestationerna håller sig på samma nivå som på kontoret, samtidigt som trivseln ökar och fler stannar längre på sina jobb. För arbetsgivaren handlar utmaningen mer om planering och att se till att kontoret används smart. För medarbetaren är det ofta en bra balans där man får både fokusdagar hemma och energi från kollegorna på plats.
Full remote
Det här är modellen som ger maximal frihet men också störst risker. För arbetsgivaren finns möjligheten att rekrytera talang från hela världen och samtidigt minska kostnaderna för kontor. Samtidigt blir det svårare att bygga kultur och skapa innovation. För medarbetaren betyder det full flexibilitet och ingen pendling alls, men också risk för isolering och svårigheter att skilja på arbete och privatliv. Dessutom finns risken att karriärutvecklingen går långsammare när man inte syns i vardagen.
Hur förväntningarna har förändrats
Före pandemin var distansarbete en bonus. Under pandemin blev det en nödvändighet. Idag ser vi att många kandidater förväntar sig någon form av flexibilitet som en självklar del av jobbet. Arbetsgivare vill å andra sidan gärna behålla kontoret som hjärtat i verksamheten men inser också att flexibilitet är en viktig konkurrensfaktor för att attrahera och behålla rätt människor.
På Wrknest ser vi det varje dag. Majoriteten av våra kunder erbjuder flexibilitet i någon form. Oftast handlar det om office-first där man kan jobba hemifrån när det behövs eller hybridmodeller där man är hemma ett par dagar i veckan. Helt remote är fortfarande sällsynt och används mest i särskilda roller.
Våra tips
Till arbetsgivare:
Var tydlig med vilken modell som gäller så att det inte uppstår missförstånd. Använd kontorsdagarna till det som fungerar bäst på plats, som samarbete, idéutveckling och kultur. Var också medveten om risken att distansarbetare kan halka efter i karriären och jobba aktivt för att motverka det.
Till medarbetare:
Visa att du kan leverera lika bra hemifrån som på kontoret. Använd kontorsdagarna för att nätverka och synas. Sätt gränser när du jobbar på distans så att inte arbetsdagen flyter in i kvällarna. Och kom ihåg att kontorsnärvaro fortfarande kan spela roll för hur du uppfattas i organisationen.
Slutsats
Distansarbete har på bara några år gått från undantag till en självklar del av arbetslivet. Det finns inte en modell som passar alla, men hybridlösningen framstår ofta som den bästa kompromissen. Den kombinerar flexibilitet och balans för individen med en levande kultur och närhet på kontoret.
I slutändan är det ändå inte platsen som avgör, utan hur vi lyckas skapa värde tillsammans.
Möt Erica – konsult hos Wrknest två gånger om
Erica är ett av de bästa bevisen på vad ett gott samarbete kan leda till. Hon har varit konsult via Wrknest inte bara en, utan två gånger och båda gångerna har hon visat ett otroligt driv!
Första uppdraget var i en backoffice-roll, där hon snabbt blev en uppskattad kollega och stannade i två år. När företaget genomgick en omorganisation bestämde sig Erica för att ta nästa steg – och vände sig direkt till oss igen. Den här gången landade hon i ett uppdrag inom Treasury Operations på Länsförsäkringar Bank.
Vi fick en liten inblick i vad hennes nuvarande roll innebär, så mycket hon kunde säga i alla fall:
"Det är mycket avstämningar och utredningar, likviditetshantering, det är nog så mycket jag kan säga."
Vi ville ju såklart också höra mer om hur hennes upplevelse varit, både som konsult och hur hon upplevt samarbetet med oss på Wrknest. Vad var det egentligen som lockade med en konsultroll?
"Det som lockade mest var möjligheten att få testa olika branscher och roller – även sådana man kanske egentligen är lite för junior för,” säger hon. Som konsult fick hon chansen att kliva in i uppdrag där hon kunde växa, prova nytt och samtidigt bygga på sin erfarenhet.
Men det var inte bara själva uppdragen som gav mersmak.
"Att vara konsult via Wrknest har varit en väldigt positiv upplevelse. Det känns avslappnat, man blir väl omhändertagen och det märks att ni verkligen bryr er,” berättar Erica. Hon beskriver hur hon hela tiden känt sig inkluderad – både av Wrknest och ute på sina arbetsplatser.
När det var dags att söka nytt jobb igen visste Erica direkt att hon ville gå via Wrknest. Varför?
”För att ni ser personen och drivkraften – inte bara vad som står på CV:t.”
Det är en inställning som betyder mycket, särskilt för den som är i början av sin karriär och vill ta nästa steg och något vi blir otroligt glada av att höra, speciellt eftersom det är något vi aktivt jobbar med på Wrknest - att ta vara på alla juniora talanger.
Hon har också märkt en tydlig skillnad i engagemang jämfört med andra konsultbolag:
”Jag upplever att Wrknest har mer kontakt och engagemang än andra – det är inte alla som hör av sig eller kollar hur det går.”
Vilket är otroligt roligt att höra och väldigt viktigt. Att ta väl hand om våra konsulter ligger oss varmt om hjärtat och gör att vi kan fortsätta ta vara på de bästa talangerna - ibland till och med flera gånger om!
Vi har följt Ericas resa från ett mindre företag till en av Sveriges största banker. Det är en spännande kontrast:
”Den största skillnaden mellan de två företagen är att det finns betydligt fler riktlinjer. Det är ett stort ansvar och säkerhetstänket är mycket större.”
Så, vad har varit det roligaste hittills?
"Att få lära sig så mycket om bankbranschen! Jag har lärt mig massor om penningtvätt, hur saker faktiskt fungerar och vikten av riktlinjer. Det är en värld full av kunskap inom ekonomi och finans. Dessutom finns det stora utvecklingsmöjligheter internt.”
Vi på Wrknest är otroligt glada över att ha haft Erica som en del av vårt konsultnätverk – inte bara en gång, utan två. Med sitt driv, sin nyfikenhet och ödmjuka inställning är hon en fantastisk representant för vad en konsultrelation kan vara när det fungerar som bäst.
Vi ser fram emot att följa Ericas fortsatta resa!
Isabella Nilsson - Recruitment Partner @ Wrknest
Vikten av driv och framåtrörelse i rekrytering – utan att kompromissa
Det finns ett uttryck vi ofta använder internt på Wrknest: "Tiden dödar alla deals."
Kanske är det inte ett klassiskt gammalt talesätt, men det borde nästan vara det. För i rekrytering är det sällan något som stämmer bättre.
Att arbeta med driv och framåtrörelse – en bra svensk motsvarighet till det engelska "sense of urgency" – är helt avgörande för att lyckas attrahera och säkra de bästa kandidaterna.
Men det betyder inte att vi ska hasta fram beslut eller sänka våra krav. Tvärtom. Det handlar om att ha ett tydligt fokus, hålla momentumet uppe och hela tiden visa både kandidater och kunder att processen rör sig framåt.
Långsamma beslut kostar de bästa kandidaterna
Det här är inte bara något vi känner på oss – statistiken visar samma sak svart på vitt.
En studie från den brittiska rekryteringsfirman Morgan McKinley visar att:
- 65 % av arbetsgivare har tappat sin föredragna kandidat på grund av en för långsam rekryteringsprocess.
- 50 % av jobbsökande har tackat nej till ett erbjudande för att processen dragit ut på tiden.
Det är lätt att tro att "den som väntar på något gott väntar aldrig för länge" – men när det gäller rekrytering gäller snarare motsatsen. De bästa kandidaterna väntar inte.
Hur vi på Wrknest jobbar med framåtrörelse
På Wrknest är detta en självklar del av vårt arbetssätt. Vi vet att det ofta är de små detaljerna som avgör om en kandidat väljer att tacka ja – och en effektiv, tydlig och framåtriktad process är en av de viktigaste detaljerna.
Därför:
- Jobbar vi proaktivt och planerar varje steg i processen för att hålla uppe tempot.
- Rådgör vi alltid med våra kunder om vikten av snabba men genomtänkta beslut.
- Säkrar vi kvaliteten genom att inte stressa fram val, men heller aldrig fastna i onödiga väntetider.
För oss handlar det inte om att tillsätta snabbt – utan om att tillsätta rätt, utan att förlora kandidater på vägen.
Avslutande tankar
Att ha tålamod att hitta rätt person är viktigt.
Men att sakna driv och riktning är en risk man inte har råd att ta i dagens konkurrensutsatta kandidatmarknad.
Vi på Wrknest kommer alltid att driva våra processer med fokus, tempo och kvalitet – och vi ser till att våra kunder gör detsamma.
För i rekrytering, precis som i livet, är det ofta de som rör sig framåt som vinner.
Medarbetare slutar – men varför stannar de andra?
Medarbetare slutar – men varför stannar de andra?
Exitintervjuer i all ära. Men vad sägs om att fråga de som är kvar?
I ett tidigare inlägg skrev vi om exitintervjuer – hur de kan användas som ett verktyg för att förstå varför människor lämnar, och vad det säger om din kompetensförsörjning.
Men det är lätt att fastna i varför någon går. Det är trots allt bara en bråkdel av dina medarbetare som faktiskt slutar.
Så här kommer en motfråga: Vet du varför de andra stannar?
Stay-intervjuer: exitintervjuns bortglömda syskon
En stay-intervju är egentligen precis vad det låter som: en strukturerad, framåtblickande dialog med dina nuvarande medarbetare om varför de trivs, vad som får dem att vilja vara kvar – och vad som eventuellt får dem att börja titta utåt.
Tänk dig insikterna från en exitintervju, fast medan det fortfarande går att göra något åt det.
Därför bör du komplettera exitintervjuer med stay-intervjuer:
🔍 Förebygg hellre än att förstå i efterhand
Att någon slutar kan vara ett resultat av ett problem som gått oupptäckt för länge. Genom att ha öppna samtal med de som fortfarande är motiverade får du värdefull input innan något har hunnit brista.
🗣️ Du visar att du bryr dig – inte bara när någon säger upp sig
Stay-intervjuer signalerar att du är genuint intresserad av dina medarbetares upplevelse och utveckling. Inte bara när de hotar att lämna – utan medan de är mitt i sitt engagemang.
📊 Du får bredare data
Exitintervjuer bygger på några få personers upplevelser. Stay-intervjuer kan göras med alla – och på så sätt ge en bredare bild av kulturen, ledarskapet och vad som faktiskt uppskattas.
Frågor att ställa i en stay-intervju
Du behöver inte krångla till det. Det viktigaste är ärlighet, nyfikenhet och ett öppet öra. Här är några exempel på frågor du kan börja med:
- Vad får dig att vilja stanna kvar här?
- När trivs du som bäst i din roll?
- Känner du att du utvecklas just nu?
- Vad skulle kunna få dig att börja titta på andra jobb?
- Är det något du saknar – i din roll, i teamet eller i bolaget?
Det här handlar inte om att "rädda" någon
Stay-intervjuer är inte krishantering. Det är relationsbyggande. Ett sätt att fånga upp signaler tidigt, förstå vad som fungerar, och visa att ni bygger arbetsplatsen tillsammans.
Och när någon väl slutar – för det händer ju ändå – kommer du ha mycket mer kontext än bara en avslutande intervju.
Sammanfattningsvis:
- Exitintervjuer är viktiga – men de kommer sent.
- Stay-intervjuer är enkla, kraftfulla och förebyggande.
- Kombinera båda för en bättre förståelse av er kultur, era människor och er kompetensförsörjning.
Vill du ha stöd med att införa exit- eller stay-intervjuer som en naturlig del av ert arbetssätt? Vi hjälper gärna till – oavsett om det handlar om struktur, frågor eller analys.
👉 Kontakta oss här
Vad påverkar kostnaden för en rekrytering?
En uppföljning för dig som vill förstå vad du faktiskt betalar för
Efter vårt blogginlägg Vad kostar det att anlita ett rekryteringsföretag? har många hört av sig. Många vill ha en uppskattning för sin roll – men lika många är nyfikna på vad som driver kostnaden. Vad ligger bakom arvodet? Varför kostar det olika beroende på uppdrag? Och vad innebär det egentligen att jobba med success fee?
I det här inlägget reder vi ut det – och visar varför vår prismodell ger en trygg, rättvis och resultatdriven rekrytering.
Vad innebär det att jobba med success fee?
Hos Wrknest arbetar vi nästan uteslutande med success fee – en modell där du betalar när du faktiskt anställer en kandidat som vi har levererat. Det gör att vårt incitament är 100 % kopplat till resultat.
Vi tar ut en startavgift på cirka 10 % av det totala arvodet, vilket täcker en del av det initiala arbetet. Resterande del betalar du först när rekryteringen är i mål. Det ger en låg risk för dig som kund – samtidigt som vi visar att vi är beredda att investera tid, resurser och engagemang i er process redan från start.
Vad påverkar då priset?
Även om du som kund inte betalar per timme, så bygger arvodet på en bedömning av hur omfattande rekryteringen sannolikt blir. Här är några faktorer som påverkar:
📍 Rollens komplexitet
En bred roll med stor kandidatmarknad kräver mindre riktad search än en nischad specialistroll. Det är enklare att tillsätta en ekonomiassistent i Stockholm än en FPGA-utvecklare i norra Sverige. Arvodet speglar svårighetsgraden.
🎯 Kravprofilens utformning
En flexibel kravprofil ökar chanserna till snabb leverans, medan en snäv profil – med många “måsten” – innebär färre träffsäkra kandidater. Det kräver ofta ett mer omfattande searcharbete från vår sida, vilket återspeglas i prissättningen.
🏢 Er attraktionskraft som arbetsgivare
Arbetsgivarvarumärke, löneläget och utvecklingsmöjligheter påverkar inte bara vem som söker – utan också hur snabbt rätt person tackar ja. I roller där vi vet att många kandidater tackar nej till erbjudanden blir processen mer komplex.
⏱️ Processens tempo
Kostnaden för kunden förändras inte om processen tar fyra eller åtta veckor – men det gör kandidatmarknaden. I roller där kandidater snabbt går vidare till andra erbjudanden är det avgörande att hålla processen framåtlutad och ha snabba beslutsvägar. Det påverkar resultatet, inte arvodet – men är ändå en viktig faktor för en lyckad rekrytering.
Varför våra kunder gillar vår modell
✅ Du vet vad du betalar – och varför
Inga rörliga konsulttimmar, inga diffusa extrakostnader. Vi ger ett fast, transparent arvode baserat på rollens komplexitet. En liten startavgift – resten betalar du när du faktiskt anställer.
✅ Du betalar för resultat, inte försök
Vi tar risken tillsammans med dig. Det ställer krav på oss – och ger trygghet för dig.
✅ Vi delar målet: att hitta rätt person
Vår modell gör att vi alltid är lika investerade i att hitta den bästa matchningen, inte bara en snabb matchning.
Nyfiken på vad en rekrytering skulle kosta för just er?
Vi gör gärna en kostnadsfri bedömning baserat på roll, kravprofil och marknad. Hör av dig, så berättar vi hur vi kan hjälpa er – med rätt person, rätt upplägg och rätt förutsättningar.
👉 Kontakta oss här
Wrknest Engineering – En starkare framtid för svensk teknik och industri
Sverige har länge varit en stark teknik- och industrination. Från den industriella revolutionen och framväxten av företag som Volvo, Ericsson och SKF till dagens ledande techbolag – vi har en historia av innovation, ingenjörskonst och högkvalitativa tekniska lösningar. Det är en arv vi på Wrknest Engineering vill vara med och stärka, utveckla och föra vidare in i framtiden.
Vår vision med Wrknest Engineering är tydlig: vi vill bygga en bro mellan framtidens tekniska utmaningar och de ingenjörer och hands on-tekniker som kan lösa dem. Vi vill vara en central aktör i att säkerställa att svensk industri och tekniksektor fortsätter att blomstra genom att matcha rätt kompetens med rätt möjligheter. Vår övertygelse är att svensk industri behöver fortsatt innovation och skickliga ingenjörer för att behålla sin starka position globalt – och vi är här för att göra det möjligt.
En teknisk framtid byggd på rätt människor
Vi är stolta över att arbeta med några av landets ambitiösa och drivna ingenjörer. En av våra senaste rekryteringar är Emma, som just börjat sitt uppdrag inom fordonsbranschen. Hennes roll innebär att arbeta med integration av drivlinor och implementering av sina mjukvarukunskaper. Vi fick chansen att prata med Emma om hennes nya uppdrag och tankar kring ingenjörsyrket.
_______________________________________________________________________________________
Vad ser du mest fram emot i ditt nya uppdrag?
"Jag ser verkligen fram emot att få en helt ny utmaning som skiljer sig markant från det jag gjort tidigare. Eftersom jag inte har arbetat med drivlinor tidigare blir det en spännande möjlighet att utvecklas och lära mig mer inom det området. Dessutom ser jag fram emot att träffa nya kollegor och bygga relationer i teamet. Då rollen inte är helt utkristalliserad än känns det inspirerande att få växa in i den och påverka min egen utveckling."
Vad är viktigt för dig hos en framtida arbetsgivare?
"En konkurrenskraftig lön är förstås en viktig faktor, men minst lika viktigt är möjligheten att bygga goda relationer på arbetsplatsen. Jag värdesätter en arbetsgivare som främjar en positiv och inkluderande arbetskultur där samarbete och trivsel prioriteras. Det är viktigt för mig att känna mig uppskattad och att det finns en tydlig utvecklingsmöjlighet i arbetet."
Vad upplever du att din generation värderar hos arbetsgivare?
"Jag tycker att vår generation har blivit mycket mer medveten om vårt marknadsvärde. Vi ser rättvis ersättning som en självklarhet, men vi efterfrågar också en arbetsplats där vi kan bygga starka relationer och känna oss trygga. Flexibilitet är en annan nyckelfaktor – möjligheten att kunna styra över sin egen tid och arbetsplats gör stor skillnad för både trivsel och produktivitet. Samtidigt är vi medvetna om att anställda kan ses som utbytbara resurser, vilket gör att vi söker arbetsgivare som visar ömsesidig respekt och engagemang."
Vad har du för förväntningar på Wrknest Engineering?
"Jag förväntar mig en tydlig och ärlig kommunikation från Wrknest Engineering. För mig är det viktigt att känna att jag kan säga eller fråga vad som helst om mitt arbete utan att det känns stelt eller obekvämt. Snabb och smidig kommunikation är också något jag värderar högt – att få snabba svar och tydliga besked gör att jag kan fokusera på mitt arbete och känna mig trygg i min roll."
_________________________________________________________________________________________
Vi stärker svensk teknik och industri
Den moderna ingenjörsgenerationen har höga förväntningar på sina arbetsgivare, och det är något vi tar på största allvar. Genom att attrahera, utveckla och behålla teknisk expertis bidrar vi till att Sverige fortsatt kan vara en ledande industrination. Vi ser en framtid där innovation och ingenjörskonst fortsätter att driva framgångar inom områden som fordonsindustrin, automation, energi och mycket mer.
Wrknest Engineering är här för att göra skillnad. Vi investerar i människor, skapar möjligheter och säkerställer att rätt kompetens finns på rätt plats. För oss handlar det inte bara om att hitta jobb – det handlar om att bygga framtiden för svensk teknik och industri.
Vill du vara en del av den resan? Välkommen till Wrknest Engineering.
