Medarbetare slutar – men varför stannar de andra?
Medarbetare slutar – men varför stannar de andra?
Exitintervjuer i all ära. Men vad sägs om att fråga de som är kvar?
I ett tidigare inlägg skrev vi om exitintervjuer – hur de kan användas som ett verktyg för att förstå varför människor lämnar, och vad det säger om din kompetensförsörjning.
Men det är lätt att fastna i varför någon går. Det är trots allt bara en bråkdel av dina medarbetare som faktiskt slutar.
Så här kommer en motfråga: Vet du varför de andra stannar?
Stay-intervjuer: exitintervjuns bortglömda syskon
En stay-intervju är egentligen precis vad det låter som: en strukturerad, framåtblickande dialog med dina nuvarande medarbetare om varför de trivs, vad som får dem att vilja vara kvar – och vad som eventuellt får dem att börja titta utåt.
Tänk dig insikterna från en exitintervju, fast medan det fortfarande går att göra något åt det.
Därför bör du komplettera exitintervjuer med stay-intervjuer:
🔍 Förebygg hellre än att förstå i efterhand
Att någon slutar kan vara ett resultat av ett problem som gått oupptäckt för länge. Genom att ha öppna samtal med de som fortfarande är motiverade får du värdefull input innan något har hunnit brista.
🗣️ Du visar att du bryr dig – inte bara när någon säger upp sig
Stay-intervjuer signalerar att du är genuint intresserad av dina medarbetares upplevelse och utveckling. Inte bara när de hotar att lämna – utan medan de är mitt i sitt engagemang.
📊 Du får bredare data
Exitintervjuer bygger på några få personers upplevelser. Stay-intervjuer kan göras med alla – och på så sätt ge en bredare bild av kulturen, ledarskapet och vad som faktiskt uppskattas.
Frågor att ställa i en stay-intervju
Du behöver inte krångla till det. Det viktigaste är ärlighet, nyfikenhet och ett öppet öra. Här är några exempel på frågor du kan börja med:
- Vad får dig att vilja stanna kvar här?
- När trivs du som bäst i din roll?
- Känner du att du utvecklas just nu?
- Vad skulle kunna få dig att börja titta på andra jobb?
- Är det något du saknar – i din roll, i teamet eller i bolaget?
Det här handlar inte om att "rädda" någon
Stay-intervjuer är inte krishantering. Det är relationsbyggande. Ett sätt att fånga upp signaler tidigt, förstå vad som fungerar, och visa att ni bygger arbetsplatsen tillsammans.
Och när någon väl slutar – för det händer ju ändå – kommer du ha mycket mer kontext än bara en avslutande intervju.
Sammanfattningsvis:
- Exitintervjuer är viktiga – men de kommer sent.
- Stay-intervjuer är enkla, kraftfulla och förebyggande.
- Kombinera båda för en bättre förståelse av er kultur, era människor och er kompetensförsörjning.
Vill du ha stöd med att införa exit- eller stay-intervjuer som en naturlig del av ert arbetssätt? Vi hjälper gärna till – oavsett om det handlar om struktur, frågor eller analys.
👉 Kontakta oss här
Möt Kaigeng, vår Mekanikingenjör hos ABB!
Följ med och lär känna vår konsult Kaigeng som jobbar som R&D Mekanikingenjör hos ABB i Västerås. Från en fascination för maskiner i barndomen i Peking till att nu utveckla avancerade produkter i Västerås, har han haft en spännande resa fylld av lärdomar och utmaningar.
Från Peking till Västerås
Maskiner har alltid fascinerat Kaigeng, "Som barn brukade jag fundera över hur alla saker hemma egentligen fungerar," berättar han. Det intresset ledde till en kandidatexamen i maskinteknik i Kina och senare en flytt till Sverige för att studera vidare på KTH. "Jag valde programmet Integrerad produktdesign eftersom det kombinerade maskinteknik med innovation och produktutveckling – det kändes helt rätt för mig!"
Efter examen påbörjade han sin karriär som maskiningenjör och han är nu del av ABB Smart Powers viktiga arbete med att utveckla nya och innovativa produkter.
På fritiden gillar Kaigeng att läsa, lyssna på musik och umgås med vänner. Favoritstället i Västerås? "Steam Hotel, helt klart – spela biljard där är fantastiskt kul! Jag gillar också Kokpunkten, ett riktigt roligt ställe."
En sak han fortfarande funderar över är svenskarnas matvanor. "Jag har märkt att många här föredrar att köpa mat som är producerad i Sverige, även om det är dyrare. Jag förstår fortfarande inte varför… men av någon anledning har jag själv börjat göra samma sak!"
En dag på ABB
Som R&D Mechanical Engineer hos ABB är Kaigeng med och utvecklar nya delar till företagets produkter inom avdelningen Smart Power. Hans arbetsdag börjar ofta med ett kort morgonmöte där teamet uppdaterar varandra om vad som händer i projekten. Sedan är det full fart med ritningar, prototyper och tester.
Just nu jobbar han med att utveckla nya kontaktorer, och en stor utmaning är att hitta balansen mellan en perfekt design och en rimlig kostnad. "Det är något man inte pratar så mycket om i skolan, så det har verkligen varit en lärorik erfarenhet."
Vad är det bästa med jobbet? ”Att träffa kollegor som jobbar med olika projekt och lyssna på dem när de berättar om sin bakgrund och sina upplevelser. Även att utveckla produkter som jag tycker är både intressanta och utmanande.”
Vad motiverar honom?
För Kaigeng är det tydligt vad som driver honom i jobbet. "Tanken på att produkterna jag utvecklar kan bidra till en bättre framtid för samhället motiverar mig verkligen."
Hans långsiktiga mål är att bli en senior maskiningenjör och leda egna projekt. Med tanke på hans engagemang och drivkraft känns det som en självklar utveckling!
Samarbetet med Wrknest
Vi var förstås nyfikna på hur han tycker det har varit att jobba via Wrknest. Svaret? "Superbra! Samarbetet har varit väldigt bra och smidigt! Min konsultchef har besvarat alla mina frågor snabbt och jag har fått allt stöd jag behövt. När jag först började att jobba hade jag inte så mycket koll på hur allt fungerade, men hon förklarade exempelvis arbetskulturen, kollektivavtalet, semesterledigheten noga och med omtanke. Detta har hjälpt mig att utföra mitt arbete på ett enklare sätt och gjort att jag kunnat känna mig trygg och slippa oroa mig i onödan.."
Avslutningsvis
Vi bad Kaigeng dela med sig av sitt bästa karriärtips, och han höll det enkelt men träffsäkert: "Var inte rädd för att göra misstag."
Han berättar att detta är något han verkligen tagit till sig under sin tid på ABB. "När jag började här var jag lite försiktig med att ställa frågor eller göra fel. Men jag insåg snabbt att det är en del av processen. Mina kollegor är väldigt stöttande och uppmuntrar att man provar sig fram, även om det innebär att man ibland gör fel. Det är då man lär sig som mest."
Och hur beskriver han sin tid hos ABB med tre ord? "Spännande, lärorik, trevlig."
Med sin nyfikenhet och driv är Kaigeng verkligen en tillgång både för ABB och för oss på Wrknest, vi är så glada att ha honom som konsult och han lever verkligen upp till våra värdeord: Engagemang, Entreprenörskap, Enkelt.
Vi ser fram emot att följa hans resa och allt han kommer att åstadkomma!
/Lovisa, Recruitment Partner på Wrknest
Hitta bästa bemanningsföretaget?
Att navigera genom bemanningsbranschens djungel kan vara en stor utmaning. Med ett hav av alternativ tillgängliga, hur säkerställer du att du väljer en partner som inte bara förstår din branschs specifika krav, utan också kan leverera toppkandidater som verkligen förstärker ditt team? Wrknest erbjuder en unik kombination av marknadskännedom och engagemang som skiljer oss från mängden. Här är några strategier för att säkerställa att du gör det bästa valet av bemanningsföretag för just dina behov.
Identifiera specialistkompetens
I ett landskap där många bemanningsföretag erbjuder breda tjänster, är det klokt att välja en partner med djupgående förståelse för just din sektor. Wrknest specialiserar sig på att identifiera och utveckla unga talanger, vilket ger ditt företag tillgång till nya, dynamiska yrkesverksamma som är redo att ge ny energi och fräscha perspektiv.
Fokus på innovation och flexibilitet
I en snabbt föränderlig värld, är flexibilitet och anpassningsförmåga nyckeln till framgång. Ett bemanningsföretag som Wrknest förstår detta och erbjuder skräddarsydda lösningar som möter just era behov. Vi ser inte bara till att fylla en position – vi bidrar till att bygga framtida ledarskap och innovativa team.
Engagemang för resultat
Välj ett bemanningsföretag som är engagerat i dina långsiktiga framgångar. Wrknest skiljer sig från konkurrenterna genom att inte bara matcha färdigheter, utan även att försäkra att kandidaternas personligheter och ambitioner är i linje med ditt företags kultur och visioner.
Transparens och kommunikation
Ett framgångsrikt partnerskap bygger på öppen kommunikation och transparens. Hos Wrknest prioriterar vi tydlig och regelbunden dialog med våra kunder, vilket säkerställer att alla parter är uppdaterade och nöjda med processen och resultaten.
Förnyat perspektiv på talanganskaffning
Att välja Wrknest innebär att du inte bara får tillgång till en pool av kandidater, utan också en partner som förstår betydelsen av att investera i människor. Vi hjälper dig att se potentialen i nya talanger och hur de kan växa inom din organisation.
Avslutande tankar
Att hitta det rätta bemanningsföretaget är mer än att bara fylla en öppen position. Det handlar om att skapa ett varaktigt värde genom att hitta rätt personer som kan bidra till och driva din organisations framgång. Med Wrknest får du en partner som är dedikerad till att uppnå detta genom innovativa och anpassade bemanningsstrategier. Besök vår hemsida www.wrknest.se för att upptäcka hur vi kan hjälpa dig att transformera ditt team med rätt talang.
Intervju med Patrik Hagman, VD för Wrknest
I dagens snabbrörliga affärsvärld, där teknologiska framsteg och globala utmaningar ständigt omformar arbetslandskapet, är insikter från industriexperter värdefullare än någonsin. Jag hade nyligen förmånen att sitta ner med Patrik Hagman, VD för Wrknest – ett företag mitt i stormens öga av arbetsmarknadens utmaningar och möjligheter. I vår djupgående diskussion belyser Patrik de pågående förändringarna på arbetsmarknaden, hur Wrknest navigerar genom dessa turbulenta vatten, och hur AI och teknik kan formgiva framtidens arbetsplats. Här är vad han hade att dela med sig.
Hur ser du på den nuvarande arbetsmarknaden i Sverige?
"Arbetsmarknaden är stark, men som med allt finns det utmaningar. Det råder brist på talanger, vilket gör det svårt för företag att hitta de kompetenser de verkligen behöver."
Vilka trender har du märkt på arbetsmarknaden nyligen?
"Det påverkas av en mängd faktorer. Digitalisering och automatisering står framför allt ut, vilket gör arbetsmarknaden mer komplex. Denna utveckling ökar efterfrågan på kompetens inom IT, datavetenskap och automation. Det krävs därför en ständig uppskilling och omskolning från arbetstagares sida. Mångfald och inkludering är också centrala aspekter som företag inte får bortse från. Vi lever i ett mångsidigt samhälle, och det måste speglas på arbetsplatsen."
Hur påverkar de globala utmaningarna arbetsmarknaden?
"Sedan 2020 har vi sett en rad påfrestningar, alltifrån en pandemi till en klimatkris. Varje enskild händelse är en utmaning för näringslivet. När de inträffar samtidigt skapar de en unik och mycket svår situation. Företagens anpassning och flexibilitet testas verkligen i dessa tider."
Hur ser Wrknest på den rådande bristen på talanger?
"För oss är det både en utmaning och en möjlighet. Vi är här för att hjälpa företag hitta rätt talanger, och samtidigt assistera kandidater att landa i sina drömjobb."
Vad säger du om den nuvarande lågkonjunkturen och dess effekt på arbetsmarknaden?
"Lågkonjunkturen kan definitivt göra att företag tvekar att anställa, vilket ökar konkurrensen om tillgängliga jobb. Tillsammans med behovet av omskolning och uppdatering av kompetenser, som påpekas i rapporter från till exempel World Economic Forum, står vi inför tuffa tider."
Hur ser du på framtiden gällande specialister på marknaden?
"Efterfrågan kommer att överstiga tillgången under en överskådlig framtid. Det kommer helt enkelt inte finnas tillräckligt med specialister för att möta marknadens behov."
Med AI och automatiseringens snabba utveckling, vilka råd har du för företag som vill integrera dessa teknologier?
"AI och automatisering är utan tvekan framtiden, men det är viktigt att företag förstår att dessa verktyg är komplement till den mänskliga arbetskraften snarare än ersättningar. Min rekommendation är att företag investerar i utbildning och resurser för att förbereda sina befintliga team för denna förändring. Genom att utbilda personalen kan de dra full nytta av AI:s kapacitet samtidigt som de skapar en arbetsmiljö som gynnar både teknologi och anställda."
Hur ser du på Wrknests positionering i branschen och framtida ambitioner?
"Wrknest är inte bara ett bemannings- och rekryteringsföretag; vi är en bro mellan talangfulla individer och företag som vill växa. I framtiden siktar vi på att bli mer än bara en länk i rekryteringsprocessen. Vi vill vara en partner i talent management, hjälpa företag att utveckla sina team och göra arbetsmarknaden mer ansluten och effektiv än någonsin tidigare."
Tack för din tid, Patrik. Vi ser fram emot att följa Wrknests framfart på den svenska arbetsmarknaden.
"Tack för att ni lyssnade. Vi ser fram emot att fortsätta göra andra saker för att få annat resultat."
För att kontakta Patrik direkt så kan man maila här
Nytt rekryteringsbolag med moderna lösningar
Wrknest tror på potential framför erfarenhet. Vi grundades därför med ambitionen om att gå hand i hand med utvecklingen. Vi lever i en föränderlig värld och behöver därför ställa höga krav på flexibilitet snarare än vana för att möta olika arbetsplatsers behov. Vi hjälper ditt företag att våga ta in rätt kandidat - för idag, för imorgon och för framtiden. Read more