Julledigheten roll i jobbyten - så säkrar ni talangerna före nyår

Julen är inte bara en tid för firande och avkoppling; för många är det också en tid för reflektion och omvärdering. När kandidaterna återvänder till jobbet efter ledigheten är det vanligt att tankarna på ett jobbyte konkretiseras. För företag som vill säkra rätt talanger innebär det att agera snabbt – och allra helst innan julen börjar. 

Julen – en tid för reflektion och nya beslut
För många kandidater blir julledigheten en paus från arbetsvardagen, vilket ger tid att reflektera över karriären. Är jag på rätt arbetsplats? Trivs jag? Utvecklas jag som jag vill? Det är frågor som ofta bubblar upp under ledigheten, särskilt när vardagens stress tillfälligt försvinner. 

Och det krävs inte mycket för att dessa tankar ska ta fart. En välskriven jobbannons eller ett oväntat samtal från en rekryterare kan vara just det som sår ett frö i kandidatens huvud. Under ledigheten har de tid att grubbla över sin nuvarande situation och se potentialen i att ta nästa steg. Fröet som planterats före jul kan växa till ett beslut om att byta jobb när de återvänder till kontoret efter nyår. 

Varför ni bör agera innan julen
Att vänta till januari med att dra igång en rekryteringsprocess innebär att ni riskerar att missa kandidater som redan bestämt sig under ledigheten. Här är tre anledningar till att börja innan helgerna: 

  1. Ni når kandidater när de är mest mottagliga
    Kandidater som är öppna för att byta jobb har ofta extra stora öron för nya möjligheter under och kring ledigheter. En annons som dyker upp i flödet eller en rekryterare som hör av sig kan ge dem just den tankeställare de behöver för att börja fundera seriöst på en förändring. 
  2. Ni blir deras första val
    Om ni redan är på deras radar före julen ökar chanserna att de prioriterar er process när de börjar söka aktivt i januari. Ett tidigt och personligt tillvägagångssätt kan göra skillnaden mellan att få rätt kandidat eller förlora dem till någon annan. 
  3. Ni sparar tid och resurser
    Genom att förbereda och starta rekryteringsprocessen innan helgerna kan ni få ett försprång och påbörja intervjuer direkt efter nyår. Det hjälper er att fylla era roller snabbare och sätta rätt team tidigt på året. 

Så skapar ni en framgångsrik rekrytering inför julen 

  • Se till att vara synliga: Publicera era jobbannonser tidigt och skräddarsy dem för målgruppen. Glöm inte att lyfta det som gör er unika som arbetsgivare. 
  • Våga kontakta passiva kandidater: Ett samtal eller ett meddelande från en rekryterare kan bli en positiv överraskning och sätta igång tankarna hos en kandidat som inte aktivt letar jobb men ändå är öppen för rätt möjlighet. 
  • Planera för en snabb process: Ha era kravprofiler, tidsplaner och intervjufrågor klara innan jul så att ni kan agera direkt när kandidaterna börjar visa intresse efter ledigheten. 

Julledigheten är en period då många kandidater omvärderar sina karriärer och tar beslut om att byta jobb. Genom att synas tidigt med en välformulerad jobbannons eller nå ut med ett personligt meddelande kan ni plantera ett frö som växer sig starkt under ledigheten. Att sätta igång er rekrytering före helgerna ökar era chanser att attrahera de bästa talangerna och få dem på plats när året kickar igång. 

Behöver ni hjälp att hitta rätt kandidater? Vi på Wrknest vet hur man når ut till både aktiva och passiva kandidater vid precis rätt tidpunkt. Kontakta oss idag och säkra er rekrytering inför och efter jul! 


Kundintervju: Exitintervjuer som verktyg för utveckling och framgång 

Exitintervjuer – Varför de är viktiga för ditt företag 

Att genomföra exitintervjuer är ett effektivt sätt för företag att få värdefull insikt om hur medarbetarna upplever organisationen och vad som kan förbättras. Wrknest erbjuder extern hjälp med att hantera dessa intervjuer, vilket ger en mer opartisk och trygg miljö för medarbetarna. I denna kundintervju delar en av våra kunder med sig av sina erfarenheter kring varför de valde Wrknest som partner för sina exitintervjuer och vilka fördelar de har sett. 

Vad tycker du är fördelarna med att ha en exitintervju? 

"Jag ser stora fördelar med att samla in erfarenheter och synpunkter från medarbetare som lämnar företaget. För ett större företag kan det vara enklare att låta en extern aktör inom bolaget hantera exitintervjuer så som en annan chef, en HR-avdelning eller liknande, vilket minskar risken för interna motsättningar. Men på ett mindre företag är det ibland svårare att skapa den distansen, och då är en extern part väldigt värdefull. Med Wrknest kan medarbetarna uttrycka sig fritt, och ni har med er intervjuexpertis förmågan att ställa rätt frågor utan att det blir känsligt eller konfliktfyllt." 

Hur har Wrknest hjälpt er att skapa tydlighet genom dessa intervjuer? 

"Sammanställningen som ni gör är helt opartisk, vilket gör att vi får en tydlig bild av vad som behöver lyftas. När relationerna på företaget är nära, som de ofta är på mindre företag, är det svårt att få en ärlig och opartisk överblick internt. Wrknests insats gör att alla synpunkter kan lyftas fram på ett sätt som verkligen gör skillnad. Tydligheten och opartiskheten har hjälpt oss att förstå våra styrkor och svagheter bättre." 

Vad har ni lärt er från de insikter som framkommit i exitintervjuerna? 

"Även om mycket inte var helt nytt för oss, har exitintervjuerna bekräftat många av våra tankar och gett oss tydligare riktlinjer för vad vi behöver förbättra. Vi ser även positiva aspekter som vi inte vill släppa utan istället bygga vidare på. Sammanfattningsvis hjälper det oss att arbeta strategiskt med både positiva och negativa insikter för att skapa en starkare och mer effektiv organisation." 

Hur bidrar exitintervjuerna till företagets långsiktiga framgång? 

"Att förstärka det positiva och arbeta proaktivt med det negativa skapar en tydligare och mer transparent organisation. Det gör oss även bättre rustade för framtida rekryteringar, då vi kan lyfta fram företagets styrkor och samtidigt arbeta på svagheterna. En tydligare organisation är alltid en fördel, både för oss som företag och för framtida medarbetare." 

 

Wrknest – Er partner för exitintervjuer 

Med Wrknest som extern part i exitintervjuer har denna kund fått en bättre förståelse för sin organisations styrkor och utmaningar. Genom att skapa en opartisk, trygg miljö där medarbetare kan vara ärliga, får företaget värdefulla insikter som bidrar till en tydligare och mer framgångsrik arbetsplats. 

Vill du veta mer om hur exitintervjuer kan stärka ditt företag? 

Genom att anlita Wrknest för exitintervjuer kan ditt företag, oavsett storlek, få ovärderlig feedback som stärker både organisation och kultur. Vill du veta mer om hur vi på Wrknest kan hjälpa ditt företag att dra nytta av exitintervjuer?

Kontakta vår Head of Operations, Jonathan, på jonathan.soderling@wrknest.se. 

 


Varför AI inte kommer att helt ersätta mänsklig rekrytering


Varför AI inte kommer att helt ersätta mänsklig rekrytering
 

Det är ett vågat steg att försöka sia om teknikens framtid. Genom åren har vi hört otaliga förutsägelser som i efterhand skrattas åt, som som Robert Metcalfes berömda uttalande från 1995 om att internet snart skulle ”katastrofalt kollapsa.” Så vad händer om vi nu vågar blicka framåt i en tid då AI förväntas förändra hela arbetslivet, inklusive rekryteringen? 

Sedan industrialiseringen har vi sett tekniken omvandla samhällen i grunden, och AI är inget undantag. Vi kan redan automatisera flera steg i rekryteringsprocessen, men ändå är det något djupt mänskligt i rekryteringsarbetet som är svårt att efterlikna. 

Den mänskliga touchen 

Vi ser hur efterfrågan på äkta hantverk ökar i en tid av massproduktion. Handgjorda produkter värderas högt i allt från livsmedelsindustrin till textil och möbler. Människor dras till unika föremål med en berättelse, något som en maskin inte kan framställa med samma djup. Det här är en parallell till rekrytering – att vi värdesätter en personlig upplevelse, där rekryterare inte bara ser kandidater som CV utan som individer med unika färdigheter, ambitioner och drivkrafter. 

Känslornas roll i beslutsfattande 

Vi gillar att tro att våra beslut är rationella, men känslor spelar en avgörande roll i varje större val, från att köpa ett hus till att byta jobb. En känsla av trygghet, spänning eller oro påverkar omedvetet våra beslut. Och det är samma sak i rekryteringsprocessen. När en kandidat tar kontakt, ser en annons eller går på intervju, spelar hela upplevelsen roll. Varje möte formar deras bild av arbetsplatsen och skapar förväntningar som är känslomässigt grundade. 

Vad AI kan – och inte kan – ersätta 

AI har kommit långt och kommer att spela en allt viktigare roll i att effektivisera rekrytering. Från automatiska matchningar till analyser av potentiell ”fit” baserat på data, kan AI hjälpa oss att bli snabbare och mer precisa. Men när det kommer till känslomässiga, subtila signaler – att ge trygghet, skapa förtroende och guida kandidater genom en ofta nervös process – har AI fortfarande en lång väg att gå. Enligt psykologisk forskning är känslor fundamentala för att knyta an och skapa meningsfulla relationer, något AI helt enkelt inte kan efterlikna. 

Det mänskliga inslaget i AI-framtiden 

På samma sätt som vi värdesätter en handgjord vara högre än en massproducerad, värdesätter vi den mänskliga kontakten i rekrytering. En människa kan intuitivt förstå nyanser, lyssna på en persons livsberättelse och visa genuint intresse på ett sätt som är svårt för en maskin att matcha. Det innebär inte att AI är utan fördelar – tvärtom, AI kan underlätta många steg i rekrytering – men det är den mänskliga touchen som ger verkligt värde och som gör skillnaden för kandidaten. 

I slutändan handlar rekrytering om människor och relationer, inte bara om att matcha kompetens med en jobbannons. Därför kommer de som fortsätter att behålla den mänskliga närvaron i sina processer, att vinna i både kandidatens och kundens ögon. 

 


Varför "One Size Fits All" inte fungerar i rekrytering

Att standardisera en rekryteringsprocess kan verka som den enklaste vägen framåt – tydliga steg, lätta att följa och med ett intryck av effektivitet för utomstående. Men precis som "one size fits all" inom kläder inte fungerar för alla kroppar, så fungerar inte heller en universell rekryteringsstrategi för alla roller och situationer. En fastställd process kan verka smidig, men riskerar att missa de unika nyanser som varje rekrytering för med sig. Här är varför det är viktigt att skräddarsy din rekryteringsprocess för att möta specifika behov. 

  1. Kandidatutbudet styr processens upplägg

Kandidatutbudet är en avgörande faktor när det gäller att utforma en rekryteringsprocess. När kvalificerade kandidater är få och eftertraktade, måste fokus ligga på att locka talanger och göra processen så smidig som möjligt. I dessa fall är det avgörande att minimera trösklar för kandidaterna. Kanske sitter de redan tryggt på sin nuvarande position och behöver övertygas om att ta steget till ett nytt jobb. Därför måste processen vara attraktiv och anpassad för att hålla deras intresse uppe genom hela rekryteringen. 

Å andra sidan, när kandidatutbudet är stort och intresset för rollen är högt, kan en mer omfattande och rigorös urvalsprocess tillämpas. Här kan du med fördel använda fler urvalsmetoder och tester för att sålla fram de bästa kandidaterna. Ju större mängd ansökningar, desto mer tid kan du lägga på att hitta den bästa matchen – men en överbelastad process kan också riskera att slösa både tid och resurser om den inte hanteras effektivt. 

  1. Tidsramarna är ofta avgörande

I många fall är det en tidskänslig rekryteringsprocess att hitta rätt kandidat, och ibland är situationen till och med akut. Detta är lägen då en tight, men välplanerad, rekryteringsprocess är avgörande. När tiden är knapp kan du behöva komprimera processens olika delar för att hinna med, men utan att göra avkall på kvaliteten. 

Exempelvis kan intervjuer med rekryterande chef och teamet slås ihop till ett enda möte för att spara tid. Dessutom kan du överväga att använda tester istället för ett case, eller hålla en digital intervju för att undvika att processen drar ut på tiden i onödan. Genom att tänka kreativt kan du optimera varje moment utan att förlora i kvalitet, även när tiden är en faktor. 

  1. Testernas roll i rekrytering – när och hur de ska användas

Tester är en fråga som ofta delar rekryteringsbranschen. Vissa ser dem som ett ovärderligt verktyg för objektivitet och rättvisa, medan andra menar att de kan verka som en bromskloss eller till och med inte ger något extra i bedömningen i processen. Vilken hållning du än har, är en sak klar: testers effektivitet beror på hur och när de används. 

En viktig faktor är att alla inblandade måste tro på testerna och vara villiga att låta resultaten spela en central roll i urvalsprocessen. Om tester används utan tydlig tilltro kan de skapa förvirring och frustration både hos rekryteringsteamet och kandidaterna. Kandidater kan känna sig missnöjda om de lägger tid på ett test som sedan inte verkar ha någon betydelse för beslutet, även om deras resultat matchade förväntningarna. 

Att använda tester tidigt i processen kan vara effektivt när det finns många kandidater. Det hjälper dig att snabbt sålla fram de mest kvalificerade. Men om kandidatmarknaden är svag eller om du rekryterar för en roll där det är svårt att attrahera talanger, kan tester som första steg avskräcka potentiella toppkandidater. Här gäller det att noggrant väga fördelarna mot nackdelarna beroende på vilken typ av process du genomför. 

  1. Anpassa rekryteringen efter företagskultur

En annan aspekt att tänka på när du utformar din rekryteringsprocess är hur väl den speglar din företagskultur och dina värderingar. Varje företag har sin egen unika arbetsmiljö och kultur, och det är viktigt att denna känsla återspeglas i hur ni rekryterar. 

Exempelvis kan en startup ha ett behov av att genomföra en snabb och smidig rekryteringsprocess för att hinna växa snabbt, medan ett mer etablerat företag med en formell kultur kanske lägger större vikt vid strukturerade bedömningar och flera steg för att säkerställa att kandidaten verkligen passar in långsiktigt. Genom att anpassa processen efter företagskulturen kan du attrahera rätt typ av kandidater och skapa en starkare match från början. 

  1. Flexibilitet och teknologi – Rekrytering i en digital era

Teknologin utvecklas snabbt och kan vara en stor fördel när det gäller att skapa en flexibel och dynamisk rekryteringsprocess. Verktyg som AI och automatiserade system kan anpassa processer efter varje unik rekrytering, vilket sparar tid och hjälper till att säkerställa rätt urval. Detta kan vara särskilt användbart för att snabbt sålla genom stora mängder kandidater, men teknologin kan också användas för att ge en mer personlig och skräddarsydd upplevelse för varje kandidat. 

Ett annat sätt att anpassa processen är att erbjuda flexibla intervjumetoder, som till exempel videointervjuer eller digitala case. Det gör att både kandidater och rekryterare kan vara mer flexibla när det gäller tid och plats, vilket underlättar för en snabbare och mer effektiv process. 

Anpassa för att maximera resultatet 

Att använda en "one size fits all"-strategi i rekrytering är sällan den bästa vägen framåt. Genom att anpassa din process efter kandidatutbud, tidsramar, företagskultur och teknologi, kan du maximera chanserna att hitta rätt kandidat för varje enskild rekrytering. I en föränderlig värld måste rekryteringsprocesser vara lika dynamiska och flexibla som de människor vi anställer. 

Så, nästa gång du funderar på att applicera en standardprocess på alla dina rekryteringar, tänk på det här: Hur bekvämt skulle det egentligen vara om alla dina anställda tvingades bära exakt samma klädstorlek? Det kanske fungerar för någon, men för de flesta skulle det kännas obekvämt och fel. Precis som kläder behöver skräddarsys för att passa individen, måste även rekryteringsprocessen formas efter unika behov. För när allt kommer omkring – ingen gillar en process som skaver! 

Vill du komma i kontakt med oss, kontakta jonathan.soderling@wrknest.se


Så ökar du dina chanser att landa drömjobbet – skicka en spontanansökan

På dagens arbetsmarknad är konkurrensen om de mest attraktiva jobben stenhård. Många kvalificerade och kompetenta kandidater kämpar om samma tjänster, vilket kan göra det svårt att sticka ut. Här är några tips på hur du kan öka dina chanser genom att skicka en spontanansökan till ett företag som ännu inte annonserat ut en specifik tjänst.

Varför skicka en spontanansökan?

Att drömma om det perfekta jobbet är vanligt. Det kan handla om en specifik roll eller ett företag du verkligen vill arbeta för. Att vänta på att rätt öppning ska dyka upp kan vara frustrerande, och inte alla företag annonserar ut alla sina lediga tjänster. Genom att skicka en spontanansökan tar du ett proaktivt steg mot att komma in på ditt drömföretag. Din ansökan finns redan i deras system när de börjar rekrytera, vilket ger dig ett försprång. Dessutom ökar dina chanser att bli sedd när det inte är en hektisk rekryteringsperiod.

En spontanansökan visar att du är ambitiös, initiativrik, nyfiken och beslutsam – egenskaper som uppskattas av alla arbetsgivare. Men hur skriver man en effektiv spontanansökan?

Så skriver du en spontanansökan

Din spontanansökan bör innehålla tre delar: ett introduktionsmail, ett uppdaterat CV och ett personligt brev. Se till att varje del fokuserar på olika aspekter av vad arbetsgivaren söker. I mailet förklarar du varför du kontaktar dem, i CV

lyfter du fram dina erfarenheter och i det personliga brevet visar du din motivation och vad du kan bidra med till företaget.

Precis som i alla jobbansökningar bör ditt CV anpassas för det aktuella företaget. Utgå från de kvalifikationer och färdigheter som företaget värdesätter och visa varför just du skulle passa in i deras organisation.

Gör din research

Det kanske viktigaste tipset är att göra din hemläxa. Lär dig så mycket som möjligt om företaget, dess position på marknaden, deras förväntningar på medarbetare samt deras värderingar och visioner. Mycket av denna information hittar du på företagets hemsida och sociala medier. Om du känner någon som jobbar på företaget kan även de vara en bra källa till värdefull information.

Så skriver du det personliga brevet till en spontanansökan

Att skriva ett personligt brev till en spontanansökan kräver att du säljer in dig själv på ett övertygande sätt och visar hur du kan vara en tillgång för företaget baserat på din research.

  1. Första stycket: Här förklarar du kortfattat varför du skriver till dem. Om du känner någon inom organisationen eller har fått tips om att de kanske rekryterar, nämn det här!
  2. Andra stycket: Visa vad du har lärt dig om organisationen genom din research. Förstå deras mål och värderingar.
  3. Tredje stycket: Lyft fram dina färdigheter och beskriv hur dina erfarenheter kan komma till nytta i deras organisation.
  4. Fjärde stycket: Beskriv mer utförligt vad du kan tillföra och lyft fram meriter som stärker din ansökan.
  5. Femte stycket: Avsluta med en uppmaning, till exempel om möjlighet att träffas för en intervju eller ett informellt samtal. Var positiv utan att låta krävande, till exempel: ”Jag ser fram emot att höra från er snart.”

Med ett intressant CV, ett trevligt och inbjudande mail samt ett övertygande personligt brev ökar du dina chanser att bli kontaktad för en intervju eller ett samtal. Under tiden du väntar på svar, kolla in våra lediga jobb, registrera ditt CV i vår databas eller läs fler av våra karriärtips.


För mer inspiration och karriärråd, besök vår hemsida och följ oss på våra sociala medier.


Vill du veta mer om hur vi på Wrknest kan hjälpa dig att landa ditt drömjobb? Kontakta oss idag!


Vad kostar det att anlita ett rekryteringsföretag?

Undrar du vad det egentligen kostar att rekrytera? Är du osäker på vilka upplägg och tjänster som finns tillgängliga? I denna artikel från Wrknest går vi igenom olika tillvägagångssätt och kostnader för rekrytering och headhunting. Lär dig hur du kan optimera din rekryteringsprocess och undvika dyra felrekryteringar. Låt oss guida dig till de bästa lösningarna för ditt företag!

Vad kostar det att anlita ett rekryteringsföretag?

I denna artikel sammanfattar vi kostnaderna och olika metoder för rekrytering, särskilt ur perspektivet för Wrknest.

Vad kostar det att rekrytera?

Rekryteringskostnader kan variera kraftigt beroende på vilken metod och vilka tjänster som används. Här tar vi en närmare titt på olika upplägg och kostnader.

Kostnader för att anlita ett rekryteringsföretag

En rekrytering kan kosta från cirka 1 000 000 kr och uppåt när man räknar in alla steg: rekryteringsprocessen, onboarding, upplärning och eventuell avveckling. Felrekryteringar kan leda till ytterligare kostnader, inklusive omrekrytering, utbildning och intern administration.

Faktorer som påverkar rekryteringskostnader

Flera faktorer kan påverka den totala kostnaden för en rekrytering:

  • Lönenivå och senioritetsnivå
  • Branschspecifika krav
  • Tester och bakgrundskontroller: exempelvis personlighetstest och specifika bakgrundskontroller.
  • Annonseringskostnader

Olika tillvägagångssätt för rekrytering

Företag kan välja mellan olika metoder för att hantera sina rekryteringsbehov. Större företag har ofta egna HR-team som hanterar rekrytering, medan andra anlitar externa rekryteringsföretag för att sköta hela eller delar av processen.

Innan du väljer tillvägagångssätt, överväg följande:

  • Har du ett engångs- eller löpande behov av rekryteringar?
  • Kan en intern rekryterare fylla sin tid kontinuerligt eller endast periodvis?
  • Är ditt företag tillräckligt attraktivt för att locka rätt kandidater på egen hand?
  • Behöver du annonsera brett eller söka efter nischade kompetenser?
  • Kan ni själva säkerställa att kandidaterna har rätt kvalifikationer och kulturell passform?

Tre vanliga metoder för rekrytering

  1. Talent Acquisition inhouse / egen HR-avdelning
  2. Traditionell rekryteringsfirma
  3. Search och headhunting
Talent Acquisition och Inhouse-rekrytering

Att sköta rekrytering internt kan vara kostnadseffektivt för vissa företag men innebär också flera dolda kostnader. Dessa inkluderar löner, kontorsplatser, verktyg, annonsering och marknadsföring av tjänsterna.

Traditionella rekryteringsföretag

De flesta traditionella rekryteringsföretag erbjuder fullständiga tjänster, från att annonsera tjänster till att genomföra intervjuer och bakgrundskontroller. Kostnaden för denna tjänst är vanligtvis 15-25% av den anställdes årslön, eller ungefär tre gånger månadslönen.

Search och Headhunting

Search- och headhunting-företag levererar kandidater enligt en förutbestämd kravprofil och kan erbjuda ytterligare tjänster efter behov. Priserna varierar men inkluderar ofta en fast avgift eller månadsabonnemang, ibland med en extra "finder’s fee" om kandidaten anställs.

Wrknest - Ditt val för rekrytering

På Wrknest strävar vi efter att erbjuda flexibla och kostnadseffektiva lösningar för både små och stora företag. Våra tjänster inkluderar:

  • Löpande screening av kandidater: Baserat på en arbetsbeskrivning framtagen tillsammans med kunden.
  • Specialiserade avdelningar: Vi har erfarenhet inom områden som Ekonomi, Teknik, IT och kontorstjänster.
  • Inga extra avgifter: Ingen "finder’s fee", bindningstid eller uppsägningstid.

Kontakta oss på Wrknest som har kontor på Södermalm i Stockholm eller Nordstan i Göteberg för att få veta mer om hur vi kan hjälpa er med era rekryteringsbehov. Vi erbjuder även en kostnadsfri kandidatlista för att visa vad vi går för.

Externa länkar för mer information:

 


Wrknest är på topp 25-listan över Sveriges största kompetensföretag (bemanning och rekryteringsföretag) 💫

Branschen i siffror: För att illustrera branschens utveckling har Kompetensföretagen (Bemanning och Rekrytering) kontinuerligt samlat in uppgifter om omsättning från sina medlemsföretag sedan år 2000. Insamlingsmetoder och rapporteringsformat har varierat något över tiden. Sedan 2011 baseras statistiken på ett urval av de 35 största medlemskoncernerna, mätt i total omsättning från föregående år.

Wrknest är Sveriges snabbaste växande bemanning och rekryteringsföretag!

Wrknest topp 25 största rekryteringsföretag 2024
Wrknest är på topp 25-listan över Sveriges största kompetensföretag för Q1 2024.

Möt Lotta - HR-chef på prisbelönta Steelwrist

I en värld där innovation och snabbhet är nyckeln till framgång, står ett svenskt företag ut med sin imponerande tillväxt och internationella närvaro. Steelwrist, ledande inom utveckling, tillverkning och försäljning av tiltrotatorer, snabbfästen och redskap för grävmaskiner, har cementerat sin position som en global pionjär inom sin bransch. Med en ambition om att vara världsbäst på att effektivisera grävmaskiners arbete, har Steelwrist uppnått enastående framgångar och blivit erkända både som ett 'Best Managed Company' av Deloitte och en 'Årets karrriärsföretag' för 2024. 

Vi satte oss ned med Lotta, HR-chefen på Steelwrist, för att få en inblick i företagets kärnvärden, anpassning till den ekonomiska miljön, och framgångsfaktorer som skiljer dem från mängden. 

Steelwrist som ett företag som präglas av enkelhet, snabbhet och lyhördhet. Dessa värdeord genomsyrar hela organisationen och bidrar till en arbetskultur med högt i tak, där medarbetarnas utvecklingsmöjligheter står i centrum. Med en stark grund i svensk innovation, har Steelwrist också en markant internationell prägel, vilket öppnar upp för en mängd utvecklingsvägar både i Sverige och internationellt. 

Trots de ekonomiska utmaningar som branschen står inför, har Steelwrist lyckats anpassa sig genom att omstrukturera organisationen, från lager till produktion, och fortsätta med ersättningsrekryteringar. Denna flexibilitet och förmåga att anpassa sig har varit avgörande för företagets stabilitet. 

En av Steelwrist största framgångsfaktorer är deras snabbhet och förmåga att utnyttja möjligheter på internationella marknader, som USA och Polen, vilket har hållit företaget starkt även när den svenska marknaden har svajat. Detta, tillsammans med utvecklingen av nya produkter och expansion på nya marknader som Holland, pekar på en ljus framtid för företaget. 

För Steelwrist spelar företagskulturen och värderingarna en central roll i rekryteringsprocessen. Det är otroligt viktigt att hitta kandidater som inte bara passar in i företagets kultur utan också vågar uttrycka sina åsikter. Samarbetet med en rekryteringspartner som Wrknest har varit avgörande, där förmågan att förstå Steelwrist värderingar och behov har lett till framgångsrika rekryteringar. 

Varför Wrknest är rekommenderad som rekryteringspartner? 

Lotta lyfter fram flera skäl till varför andra företag bör överväga Wrknest som sin rekryteringspartner. Till skillnad från erfarenheter med andra rekryteringsföretag, beskriver Lotta hur samarbetet med Wrknest kännetecknats av en stark samstämmighet och förståelse genom hela processen, från sälj till rekrytering. Hon upplever att Wrknests förmåga att vara lyhörda och transparenta, kombinerat med en effektiv och öppen kommunikation, har gjort samarbetet både smidigt och framgångsrikt. 

Hur ser framtiden ut?

Jag har en optimistisk syn på framtiden, ser Steelwrist stora möjligheter till fortsatt tillväxt på marknader som USA och Kina. Dessutom är det viktigt med en långsiktig rekryteringspartner för företagets ekonomi och tillväxt. Wrknest har visat sig vara en sådan partner, med sin träffsäkerhet, kommunikation och förståelse för Steelwrist behov. Steelwrist står som ett lysande exempel på hur svensk innovation, kombinerat med en stark företagskultur och internationell expansion, kan skapa en framgångsrik global närvaro. Genom sitt framgångsrika samarbete med Wrknest i rekryteringsprocessen har de ytterligare stärkt sin position på marknaden, vilket visar på vikten av att välja rätt partners för att uppnå gemensamma mål och driva framgång framåt.

 


2023, vilket år! God Jul önskar Wrknest

Tack för ett fantastiskt 2023 från Wrknest!

När vi nu står vid kanten av 2023 och blickar tillbaka på året som har gått, är det med en känsla av stolthet och tacksamhet jag skriver detta. På Wrknest har vi haft ett år fullt av tillväxt, innovation och framsteg.


Året har varit en milstolpe för oss på Wrknest. Vi firade öppningen av vårt tredje kontor, vilket nu innebär att vi är stolta över att ha närvaro i Malmös, Göteborgs och Stockholms dynamiska städer. Denna expansion är inte bara en indikation på vår tillväxt utan också ett tecken på vårt åtagande att vara nära våra kunder och kandidater.

2023 har varit ett år där vi fokuserade starkt på innovation genom att etablera flera betydelsefulla partnerskap. Dessa samarbeten har varit kärnan i vår strävan att ligga i framkant av rekryterings- och bemanningsindustrin. Genom dessa partnerskap har vi kunnat erbjuda ännu mer värde till våra kunder och utöka vår kunskap och expertis.

Vi har också tagit stora kliv internationellt genom att utföra framgångsrika rekryteringar i Danmark och Finland, utöver vår etablerade närvaro i Sverige. Detta visar vår kapacitet att inte bara förstå utan också tillgodose behoven på olika marknader, vilket är avgörande i en allt mer globaliserad värld.

Jag vill ta detta tillfälle att rikta ett stort tack till varje medlem i Wrknest-teamet. Er hängivenhet, expertis och kreativitet är det som driver vår framgång. Ett lika stort tack går till våra kunder och partners, vars förtroende och stöd gör vår resa möjlig och meningsfull.

Vi ser med spänning fram emot 2024, där vi planerar att fortsätta vår tillväxt, utforska nya marknader och ständigt sträva efter att höja standarden inom rekrytering och bemanning. Vi är redo att möta nya utmaningar och möjligheter med samma passion och engagemang som vi alltid har haft.

Till slut, en önskan om en fridfull jul och ett gott nytt år till er alla. Må 2024 bli ett år av fortsatt framgång, innovation och framåtblickande för oss alla. Tack för ett underbart 2023 - vi ses i framtiden!

Med vänliga hälsningar,

Patrik Hagman
VD, Wrknest


Kundintervju med Christian på Nordic Biosite

Nordic Biosite är en ledande distributör inom medicinsk forskning och diagnostik, specialiserat på att tillhandahålla reagenser till universitet, sjukhus och pharma för hela Nordiska marknaden. De erbjuder innovativa produkter och tjänster för forskning och utveckling inom bland annat immunologi, molekylärbiologi, cancer och neurovetenskap. 

Vi sätter oss ner med Christian Rutemark, Operations Manager, för att gå igenom vårt samarbete.

Nordic Biosite & Wrknest


Hur skiljde sig Wrknest initiala förväntningar från det faktiska samarbetet? 

Jag tror inte det skiljde sig speciellt mycket. Ni var tydliga på vad ni siktade in er på för rekrytering. Jag uppfattade er som inriktade på junior arbetskraft (young talents) och fick en tydlig förklaring på er modell.

Vad har varit det bästa med att arbeta med Wrknest? 

Wrknests förmåga att identifiera och engagera unga talanger har varit av stor vikt för Nordic Biosite, vilket speglar företagets fokus på innovation och framåtblickande tillväxt.

Vilka viktiga lärdomar har de dragit av samarbetet? 

De regelbundna mötena mellan Nordic Biosite och Wrknest har också varit av stort värde, och har hållit samarbetet dynamiskt och produktivt. Dessa möten har inte bara bidragit till en kontinuerlig dialog, utan också till en fördjupad förståelse för företagets behov och ambitioner.

Vilka råd skulle ni ge till andra företag som överväger att samarbeta med Wrknest? 

Det är väl kanske just att våga prata med er och säga till om det är något som inte funkar. Jag kan verkligen rekommendera Wrknest.


Tre viktigaste framgångsfaktorerna i samarbetet? 

  • Kommunikationen med Wrknest.  
  • Kontinuerlig uppföljning av Wrknest.
  • Skräddarsydda lösningar från Wrknest sida.